Resumo: Esta dissertação analisa o processo de aquisição de material bélico de aviação para a Força Aérea Brasileira, com o objetivo de verificar quais são os fatores que determinam a importação de itens considerados estratégicos, o que, eventualmente, gera uma indesejável dependência externa. A pesquisa discute a estrutura gerencial do Ministério da Defesa (MD), a supervisão dos gastos dos Comandos Militares e as ações de fomento à Base Industrial de Defesa brasileira (BID). A partir de dados obtidos durante visitas e por meio de pesquisa documental, constatou-se que o MD não possui efetivo compatível com a tarefa atribuída e, conforme pode ser comprovado pela análise do processo de aquisição de material bélico realizado no âmbito do Comando da Aeronáutica, verificou-se, também, que cada Força exerce essa atividade isoladamente. Dessa forma não existe uma padronização de itens e aquisições conjuntas pelas Forças Armadas, o que dificulta a manutenção de um parque industrial ativo, capaz de suprir as necessidades de cada Força para o treinamento operacional em tempo de paz e de dispor de apoio logístico mobilizável em caso de conflito. Os resultados confirmam a capacidade da BID para produzir diversos itens que são importados regularmente, entretanto, observou-se a necessidade de se investir no desenvolvimento de projetos de alta tecnologia que ainda são incipientes no País. A fim dar sustentabilidade à BID, racionalizar a utilização de recursos financeiros e capacitar a indústria brasileira para suprir as necessidades do País, no que tange aos itens estratégicos, este estudo aponta o planejamento integrado como uma importante contribuição para aprimorar a gestão logística do material bélico de aviação na FAB Ver menos

Abstract: This dissertation analyses the process for the acquisition of warfare aviation materials for the Brazilian Air Force with the objective of verifying the factors that determine the importing of items considered strategic that potentially create an undesirable foreign dependence. The research discusses the regimental structure of the Ministry of Defence (MD), the Military Command’s control of spending, and their influences on the Brazilian Defence Industry (BDI). From data drawn from visits and bibliographic research, it is proven that the MD does not effectively rely upon those tasked with this function and, as can be proven by analysis of the process for acquisition of warfare materials realized under the aegis of the Aeronautics Command, it is also verified that each branch of the Armed Services performs this function in isolation, that is, independently of the other branches. Thus, there exist no common standards for items and acquisition within the Armed Forces, which becomes difficult the maintenance of a active industrial infrastructure capable of meeting the needs of each branch for operational maintenance during peace-time and of making available logistical support that is easily mobilized during armed conflict. The results confirm the capacity of the BDI to produce various items that are regularly imported; nevertheless, it should be noted the need to invest in the cutting-edge–technology projects that are still incipient in this country. In order to sustain the BDI, rationalize the application of financial resources, and enable Brazilian industry to supply the country’s need for strategic items, this study indicates integrated planning as an important contribution to improve the logistical management of warfare aviation materials for the Brazilian Air Force Ver menos