Supply Chain Management para a Defesa Química, Biológica, Radiológica e Nuclear na FAB : Uma questão estratégica para manutenção do Poder Aeroespacial
EDIVALDO PIRES DE FIGUEIREDO
Teses e Dissertações
Português
2023 DIS 355.45 F475S
2023.
160 f.
Orientador: Prof. Drª. Henrique de Souza Rocha
Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação em Ciências Aeroespaciais da Universidade da Força Aérea, como requisito parcial para obtenção do título de Mestre em Ciências Aeroespaciais.
Esta dissertação buscou aprofundar a compreensão da gestão logística na Força
Aérea Brasileira (FAB) em relação aos materiais destinados à Defesa Química,
Biológica, Radiológica e Nuclear (DQBRN). O foco foi identificar lacunas existentes e
avaliar a viabilidade de aplicar o Supply Chain... Ver mais
Aérea Brasileira (FAB) em relação aos materiais destinados à Defesa Química,
Biológica, Radiológica e Nuclear (DQBRN). O foco foi identificar lacunas existentes e
avaliar a viabilidade de aplicar o Supply Chain... Ver mais
Esta dissertação buscou aprofundar a compreensão da gestão logística na Força
Aérea Brasileira (FAB) em relação aos materiais destinados à Defesa Química,
Biológica, Radiológica e Nuclear (DQBRN). O foco foi identificar lacunas existentes e
avaliar a viabilidade de aplicar o Supply Chain Management (SCM) para otimizar o
gerenciamento desses insumos estratégicos. O método utilizado foi o misto,
qualitativo e quantitativo. Os dados foram obtidos através de questionários
estruturados, pesquisa documental e bibliográfica. Na revisão bibliográfica inicial,
exploraram-se conceitos fundamentais de logística militar, cadeia de suprimentos,
SCM e Defesa QBRN. Isso proporcionou um contexto sólido para analisar a
complexidade e a importância estratégica desses materiais, destacando a
necessidade de uma abordagem logística mais eficiente. A análise da estrutura
logística da FAB para itens QBRN revelou lacunas significativas em várias fases da
cadeia de suprimentos. Desde a determinação das necessidades até o efetivo
fornecimento ao usuário final, identificou-se uma falta de normatização clara,
resultando em indefinições sobre quem determina as necessidades, como são feitas
as requisições e como ocorre a distribuição. A falta de uma cadeia logística bem
definida para os materiais foi evidenciada como um desafio central. Para abordar
essas lacunas, propôs-se a aplicação do SCM como uma alternativa eficaz. O SCM
oferece benefícios como maior visibilidade da cadeia de suprimentos, integração
eficiente entre os elos, redução de custos e adaptação a uma demanda incerta e
prazos de validade reduzidos. Essa abordagem representa uma mudança de
paradigma, passando de estratégias baseadas em previsão para estratégias
voltadas à demanda, alinhando-se às características particulares dos materiais. No
atingimento do primeiro objetivo específico (OE), a revisão bibliográfica consolidou
conhecimentos essenciais. O segundo OE permitiu uma análise aprofundada da
estrutura logística atual. O terceiro OE envolveu a identificação das lacunas
existentes. Ao identificar características do SCM que permitam mitigar falhas na
estrutura logística atual foi possível atingir o quarto OE e, ao identificar a estrutura do
COMGAP como aquela que, ao utilizar o SCM, permite a implementação do material
DQBRN atingiu-se o quinto OE. Após perfazer todos os OE verificou-se o SCM como
uma solução potencial, evidenciando de que forma pode auxiliar na implementação
da estrutura logística para itens destinados à Defesa QBRN na FAB o que, além de
responder ao problema de pesquisa, deixa claro a sua aplicabilidade à realidade da
Força Aérea. As considerações finais destacaram a necessidade premente de
revisão e redefinição da estrutura logística para os materiais DQBRN. Também
evidenciou o SCM como uma proposta promissora para superar as lacunas
identificadas e fortalecer a capacidade de resposta em situações críticas. Como
sugestões para trabalhos futuros, propõe-se aprofundar estudos sobre o uso do
SCM em outros projetos estratégicos, considerando suas peculiaridades, e a criação
de diretrizes específicas e manuais operacionais para uma adequada transição. Ver menos
Aérea Brasileira (FAB) em relação aos materiais destinados à Defesa Química,
Biológica, Radiológica e Nuclear (DQBRN). O foco foi identificar lacunas existentes e
avaliar a viabilidade de aplicar o Supply Chain Management (SCM) para otimizar o
gerenciamento desses insumos estratégicos. O método utilizado foi o misto,
qualitativo e quantitativo. Os dados foram obtidos através de questionários
estruturados, pesquisa documental e bibliográfica. Na revisão bibliográfica inicial,
exploraram-se conceitos fundamentais de logística militar, cadeia de suprimentos,
SCM e Defesa QBRN. Isso proporcionou um contexto sólido para analisar a
complexidade e a importância estratégica desses materiais, destacando a
necessidade de uma abordagem logística mais eficiente. A análise da estrutura
logística da FAB para itens QBRN revelou lacunas significativas em várias fases da
cadeia de suprimentos. Desde a determinação das necessidades até o efetivo
fornecimento ao usuário final, identificou-se uma falta de normatização clara,
resultando em indefinições sobre quem determina as necessidades, como são feitas
as requisições e como ocorre a distribuição. A falta de uma cadeia logística bem
definida para os materiais foi evidenciada como um desafio central. Para abordar
essas lacunas, propôs-se a aplicação do SCM como uma alternativa eficaz. O SCM
oferece benefícios como maior visibilidade da cadeia de suprimentos, integração
eficiente entre os elos, redução de custos e adaptação a uma demanda incerta e
prazos de validade reduzidos. Essa abordagem representa uma mudança de
paradigma, passando de estratégias baseadas em previsão para estratégias
voltadas à demanda, alinhando-se às características particulares dos materiais. No
atingimento do primeiro objetivo específico (OE), a revisão bibliográfica consolidou
conhecimentos essenciais. O segundo OE permitiu uma análise aprofundada da
estrutura logística atual. O terceiro OE envolveu a identificação das lacunas
existentes. Ao identificar características do SCM que permitam mitigar falhas na
estrutura logística atual foi possível atingir o quarto OE e, ao identificar a estrutura do
COMGAP como aquela que, ao utilizar o SCM, permite a implementação do material
DQBRN atingiu-se o quinto OE. Após perfazer todos os OE verificou-se o SCM como
uma solução potencial, evidenciando de que forma pode auxiliar na implementação
da estrutura logística para itens destinados à Defesa QBRN na FAB o que, além de
responder ao problema de pesquisa, deixa claro a sua aplicabilidade à realidade da
Força Aérea. As considerações finais destacaram a necessidade premente de
revisão e redefinição da estrutura logística para os materiais DQBRN. Também
evidenciou o SCM como uma proposta promissora para superar as lacunas
identificadas e fortalecer a capacidade de resposta em situações críticas. Como
sugestões para trabalhos futuros, propõe-se aprofundar estudos sobre o uso do
SCM em outros projetos estratégicos, considerando suas peculiaridades, e a criação
de diretrizes específicas e manuais operacionais para uma adequada transição. Ver menos
This dissertation sought to deepen the understanding of logistics management in the
Brazilian Air Force (FAB) in relation to materials intended for Chemical, Biological,
Radiological and Nuclear Defense (CBRN). The focus was to identify existing gaps
and assess the feasibility of applying... Ver mais
Brazilian Air Force (FAB) in relation to materials intended for Chemical, Biological,
Radiological and Nuclear Defense (CBRN). The focus was to identify existing gaps
and assess the feasibility of applying... Ver mais
This dissertation sought to deepen the understanding of logistics management in the
Brazilian Air Force (FAB) in relation to materials intended for Chemical, Biological,
Radiological and Nuclear Defense (CBRN). The focus was to identify existing gaps
and assess the feasibility of applying Supply Chain Management (SCM) to optimize
the management of these strategic inputs. The method used was mixed, qualitative
and quantitative. The data were obtained through structured questionnaires,
documentary and bibliographic research. In the initial literature review, fundamental
concepts of military logistics, supply chain, SCM and CBRN Defense were explored.
This provided a solid context for analyzing the complexity and strategic importance
of these materials, highlighting the need for a more efficient logistics approach. The
analysis of FAB’s logistics structure for CBRN items revealed significant gaps in
various phases of the supply chain. From the determination of needs to the actual
supply to the end user, a lack of clear standardization was identified, resulting in
uncertainty about who determines the needs, how the requests are made and how
the distribution occurs. The lack of a well-defined logistics chain for materials was
evidenced as a central challenge. To address these gaps, it was proposed to apply
SCM as an effective alternative. SCM offers benefits such as increased supply chain
visibility, efficient link integration, cost reduction and adaptation to uncertain demand
and reduced shelf life. This approach represents a paradigm shift from forecastingbased strategies to demand-driven strategies, aligning with the particular
characteristics of materials. In achieving the first specific objective (EO), the
literature review consolidated essential knowledge. The second OE allowed an indepth analysis of the current logistics structure. The third OE involved the
identification of existing gaps. By identifying characteristics of the SCM that allow to
mitigate failures in the current logistics structure, it was possible to reach the fourth
OE and, by identifying the structure of the COMGAP as the one that, when using the
SCM, allows the implementation of the CBRN material, reached the fifth OE. After
making all the OEs it was verified the SCM as a potential solution, showing how it can
assist in the implementation of the logistics structure for items destined to the CBRN
Defense in the FAB which, in addition to responding to the research problem, makes
clear its applicability to the reality of the Air Force. The final considerations
highlighted the urgent need to review and redefine the logistics structure for CBRN
materials. It also highlighted the SCM as a promising proposal to overcome the
identified gaps and strengthen response capacity in critical situations. As
suggestions for future work, it is proposed to deepen studies on the use of SCM in
other strategic projects, considering its peculiarities, and the creation of specific
guidelines and operational manuals for an adequate transition. Ver menos
Brazilian Air Force (FAB) in relation to materials intended for Chemical, Biological,
Radiological and Nuclear Defense (CBRN). The focus was to identify existing gaps
and assess the feasibility of applying Supply Chain Management (SCM) to optimize
the management of these strategic inputs. The method used was mixed, qualitative
and quantitative. The data were obtained through structured questionnaires,
documentary and bibliographic research. In the initial literature review, fundamental
concepts of military logistics, supply chain, SCM and CBRN Defense were explored.
This provided a solid context for analyzing the complexity and strategic importance
of these materials, highlighting the need for a more efficient logistics approach. The
analysis of FAB’s logistics structure for CBRN items revealed significant gaps in
various phases of the supply chain. From the determination of needs to the actual
supply to the end user, a lack of clear standardization was identified, resulting in
uncertainty about who determines the needs, how the requests are made and how
the distribution occurs. The lack of a well-defined logistics chain for materials was
evidenced as a central challenge. To address these gaps, it was proposed to apply
SCM as an effective alternative. SCM offers benefits such as increased supply chain
visibility, efficient link integration, cost reduction and adaptation to uncertain demand
and reduced shelf life. This approach represents a paradigm shift from forecastingbased strategies to demand-driven strategies, aligning with the particular
characteristics of materials. In achieving the first specific objective (EO), the
literature review consolidated essential knowledge. The second OE allowed an indepth analysis of the current logistics structure. The third OE involved the
identification of existing gaps. By identifying characteristics of the SCM that allow to
mitigate failures in the current logistics structure, it was possible to reach the fourth
OE and, by identifying the structure of the COMGAP as the one that, when using the
SCM, allows the implementation of the CBRN material, reached the fifth OE. After
making all the OEs it was verified the SCM as a potential solution, showing how it can
assist in the implementation of the logistics structure for items destined to the CBRN
Defense in the FAB which, in addition to responding to the research problem, makes
clear its applicability to the reality of the Air Force. The final considerations
highlighted the urgent need to review and redefine the logistics structure for CBRN
materials. It also highlighted the SCM as a promising proposal to overcome the
identified gaps and strengthen response capacity in critical situations. As
suggestions for future work, it is proposed to deepen studies on the use of SCM in
other strategic projects, considering its peculiarities, and the creation of specific
guidelines and operational manuals for an adequate transition. Ver menos
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Supply Chain Management para a Defesa Química, Biológica, Radiológica e Nuclear na FAB : Uma questão estratégica para manutenção do Poder Aeroespacial
EDIVALDO PIRES DE FIGUEIREDO
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EDIVALDO PIRES DE FIGUEIREDO