O crescimento tecnológico experimentado nas últimas décadas mudou a forma como inúmeros setores exercem suas respectivas atividades. A área de Defesa fazparte destearcabouço, mais especificamente, a Força Aérea Brasileira, devido a sua natureza essencialmente tecnológica. Com tais mudanças, deu-se início às discussões acerca de fenômenos conhecidos como "Espaço Cibernético"; "Poder Cibernético" e "Domínio Cibernético". Uma vez que a componente cibernética perpassa os demais domíniosoperacionais (mar, terra, ar e espaço) podendo, inclusive, exercer influência sobre eles, manter o devido conhecimento a respeito do espaço cibernético (próprio e dos oponentes) torna-se uma vantagem estratégica diante de conflitos entre os Estados. A este conhecimento, podse dar a denominação de Consciência Situacional (CS), um conceito definido na década de 1980, por Mica Endsley e, definido de forma genérica como a capacidade de perceber atividades em um determinado espaço e tempo, compreendê-las e prever o desenvolvimento futuro dasituação. Tal conceito pode ser desdobrado para o âmbito do espaço cibernético, dando origem ao conceito de Consciência Situacional Cibernética (CSC) que, em termos gerais, significa o pleno conhecimento das ações que ocorrem no espaço cibernético de interesse.Dessa forma, o presente trabalho se propôs a elucidar o papel estratégico da CSC no âmbito da Força Aérea Brasileira (FAB), identificando os principais fatores que moldam tal consciênciana Organização e analisando o atual cenário da FAB à luz dos atuais modLinks de CSC presentes em instituições similares. Percebe-se, então, que a FAB não possui um modLink formalizado/normatizado de CSC e que busca, por meio da criação do futuro Centro deDefesa Cibernética da Aeronáutica (CDCAer) e do Sistema de Defesa Cibernética da Aeronáutica (SISDCaer) adotar uma estrutura organizacional que propicie a obtenção deuma CSC aderente às suas necessidades. Por fim, o presente trabalho propõe um modLink de CSC a ser aplicado no âmbito da FAB, tendo como base as melhores práticas existentes sobre o assunto. Ver menos

ABSTRACT The technological growth experienced in recent decades has changed how numerous sectors carry out their respective activities. Due to its essentially technological nature, theDefence sector is part of this framework, specifically the Brazilian Air Force. With such changes, discussions began about phenomena known as "Cyber Space," "Cyber Power," and "Cyber Domain." Since the cyber component permeates the other operational domains (sea, land,air, and space), potentially influencing them, maintaining proper knowledge about cyberspace (both one's own and that of opponents) becomes a strategic advantage in conflicts betweenstates. This knowledge can be referred to as Situational Awareness (SA), a concept defined in the 1980s by Mica Endsley, generally described as the ability to perceive activities in a specificspace and time, understand them, and predict the future development of the situation. Thisconcept can be extended to cyberspace, giving rise to the concept of Cyber Situational Awareness (CSA), which, in broad terms, means full awareness of the actions occurring in thecyberspace of interest. Thus, this study aims to elucidate the strategic role of CSA in theBrazilian Air Force (FAB), identifying the main factors shaping such awareness in theorganization and analysing the current scenario of the FAB considering current CSA modelspresent in similar institutions. It is evident that the FAB lacks a formalized/standardized CSA model and seeks, through the creation of the future Cyber Defence Centre of the Air Force(CDCAer) and the Air Force Cyber Defence System (SISDCaer), to adopt an organizational structure that enables the attainment of CSA tailored to its needs. Finally, this study proposesa CSA model to be applied within the FAB, based on the best practices available onthe subject. Ver menos