Este ensaio analisa como a aplicação da filosofia Lean, com ferramentas de gestão visual,
melhora a eficiência das linhas de manutenção de aeronaves A-29 do GLOG-NT. A gestão
visual não apenas otimiza a distribuição de trabalho, permitindo uma visão clara e contínua dos processos de manutenção, mas também aumenta a colaboração e motivação da equipe ao tornar as responsabilidades e progresso das tarefas mais evidentes. Nesse sentido, argumenta-se que a filosofia Lean, com suas ferramentas de gestão visual, possibilita a otimização da distribuição de trabalho, permitindo uma compreensão clara dos processos e promovendo melhorias no cumprimento das tarefas de manutenção. Em segunda análise, percebe-se que a adoção de quadros visuais promove a colaboração e motivação da equipe ao clarificar responsabilidades e progresso das tarefas. A implementação de quadros visuais, permite que os gestores acompanhem a utilização da mão de obra em tempo real, assegurando a continuidade das atividades e aumentando a prontidão das aeronaves para as missões, além de fortalecer o engajamento e a sinergia entre os técnicos, promovendo uma cultura de responsabilidade e excelência. Além disso, a melhoria na comunicação entre as equipes fortalece a agilidade e a eficácia dos processos de manutenção, o que resulta em uma Força mais preparada para responder às demandas. Diante dos benefícios do quadro visual, aspira-se difundir tal prática aos demais Grupos Logísticos, otimizando os recursos disponíveis, reduzindo o tempo de inatividade das aeronaves e assegurando maior prontidão para o cumprimento das missões. Ver menos