O 3º Esquadrão do Grupo de Transporte Especial (GTE-3) é responsável por atender àsnecessidades presidenciais de transporte aéreo com o uso de helicópteros. Nesse sentido,um planejamento operacional transparente e delineado é fundamental para a execução dessa missão. Atualmente, evidencia-se a necessidade de uma metodologia de gestão de tarefas quepreencha as lacunas geradas pela falta de transparência nas informações e pela dependência doconhecimento tácito dos militares. Nesse contexto, as Metodologias Ágeis oferecemferramentas eficazes para o planejamento, destacando-se o método Kanban como a solução ideal para o GTE-3, pois mitiga os problemas atuais. Dessa forma, este ensaio defende que aadoção da Metodologia Ágil, por meio do método Kanban, aprimora a gestão operacional nGTE-3. Argumenta-se que o método Kanban otimiza a comunicação e promove umambientecolaborativo, proporcionando maior transparência e visibilidade das informações. Além disso, o método facilita a identificação e a correção de problemas que afetam o cumprimento da missão, reduzindo os riscos operacionais associados ao planejamento ao evidenciar oimpacto das falhas no processo. Por fim, esses benefícios da Metodologia Ágil, pelo Kanban, podem serestendidos ao 1º e 2º Esquadrões do GTE, bem como a outros Esquadrões Aéreos da ForçaAérea Brasileira (FAB) por meio da adoção do método Kanban, promovendo uma melhoriasignificativa na gestão de toda a Organização. Ademais, a implementação dessa metodologia está alinhada à Sistemática de Planejamento e Gestão Institucional da Aeronáutica(SPGIA),contribuindo na melhoria contínua dos serviços através do desenvolvimento dos processos e dos recursos humanos. Ver menos