A elevada taxa de pedidos de demissão por oficiais engenheiros formados pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA) representa um problema que impacta a Força AéreaBrasileira (FAB) como um todo e, de forma ainda mais crítica, as unidades não subordinadas ao Departamento de Ciência e Tecnologia Aeroespacial (DCTA), como aquelas subordinadas ao Comando Geral de Apoio (COMGAP), destino de muitos egressos do ITA. Nesse contexto, otrabalho híbrido configura-se como uma ferramenta eficaz para mitigar a evasão de talentos técnicos especializados no âmbito do COMGAP. Ao viabilizar um regime de expediente com menos interrupções, o trabalho híbrido oferece um melhor ambiente laboral aos engenheiros. Além disso, o teletrabalho, mesmo que parcial, é uma prática reconhecida porproporcionar maior convívio familiar, redução no tempo de deslocamento e menor exposição à violência e poluição, promovendo assim uma maior qualidade de vida para o colaborador.Por fim, a implementação do trabalho híbrido tem o potencial não apenas de tornar oCOMGAP e suas organizações militares subordinadas mais atraentes para o engenheiro recém-formado pelo ITA, mas também, em um nível estratégico, de ser um importante instrumento para a redução de custos e o aprimoramento da gestão de pessoal,posicionando as unidades do COMGAP como pioneiras nesta forma moderna e eficiente dgestão de recursos humanos no âmbito da FAB e do próprio Ministério da Defesa. Ver menos