O mapeamento de processos é essencial para promover eficiência organizacional, especialmente em ambientes complexos e interconectados, como o da Base Aérea deSão Paulo (BASP). Ele visa identificar, visualizar e entender as atividades dentro de um processo, simplificando tarefas e reduzindo custos, principalmente com o efetivo. No contexto da BASP, a falta de processos bem definidos dificulta a compreensão do funcionamento geral, levando a retrabalhos e desperdício de recursos. Este trabalho defendeu a implementação domapeamento dos processos de execução patrimonial e financeira da BASP visando simplificar tarefas e otimizar a alocação de recursos humanos. A tese foi sustentada pelo primeiro argumento que é a redução de custos associados ao efetivo e o segundo argumento a maior produtividade. Pois assim, é possível adotar uma gestão por processos, que favorece a visão sistêmica das atividades, evita erros de comunicação e aumento de custos, favorece o aprimoramento contínuo das atividades e leva ao aumento da produtividade. O Comando da Aeronáutica orienta a implementação do mapeamento na busca por melhorar a eficiência administrativa e operacional em todas as unidades da Força Aérea Brasileira. Como extrapolação desse estudo, verifica-se que essa abordagem de mapeamento de processos pode ser aplicada aos Comandos Aéreos Regionais, por seu nível estratégico, para que seja implementada em suas unidades subordinadas, promovendo a gestão por processos,padronizando tarefas, otimizando recursos humanos e aumentando a produtividade. Isso reduzirá custos com efetivo, permitindo investimentos em novos projetos de aeronaves, ampliando a capacidade da FAB e sua percepção social. Ver menos