Este artigo teve como objetivo analisar como a Gestão do Conhecimento no âmbito da FAB
pode contribuir com o papel das tropas terrestres de Infantaria da Aeronáutica como vetores de Inteligência nas operações militares. A pesquisa foi orientada pelo princípio da espiral do
conhecimento de Nonaka e Takeuchi (2008), que destaca o fortalecimento da organização por
intermédio da correta gestão do conhecimento para que as experiências possam ser formalizadas e criarem processos internos mais eficientes e eficazes. Para isso, foi realizada uma pesquisa aplicada exploratória, quantitativa e qualitativa, com coleta de dados nas formas documental, bibliográfica e por levantamento. Para alcançar o objetivo, primeiramente buscou-se identificar como a Gestão do Conhecimento se relaciona com a criação, o compartilhamento, o armazenamento e o uso do conhecimento nas organizações, e como se encontra na FAB, chegando-se à conclusão que não existe na FAB uma regulamentação sistêmica sobre o assunto, mas tão somente no âmbito do DECEA. Posteriormente, buscou-se verificar características da tropa terrestre que atua como vetor de Inteligência em operações militares, concluindo-se que a tropa de Infantaria da Aeronáutica não possui esta capacidade de atuação. Logo após, buscouse analisar como a Gestão do Conhecimento pode contribuir com o preparo e emprego da tropa, concluindo-se que o conhecimento tácito transformado em explícito permite o desenvolvimento de Lições Aprendidas e Melhores Práticas para o preparo e emprego da tropa, incluindo operações militares em conflitos irregulares. E por fim, buscou-se verificar sobre este assunto a percepção dos oficiais que em 2024 estão como comandantes e como operações de GSD em 2024, concluindo-se que eles são favoráveis à coleta de dados oportunos de operações militares, que a tropa terrestre de Infantaria da Aeronáutica não possui esta capacidade segundo a Doutrina do COMPREP, e que a Gestão do Conhecimento deve ser implementada nas operações militares terrestres, ratificando-se assim a necessidade da constante melhoria da doutrina de preparo e emprego da tropa terrestre por intermédio de robusta e atualizada aprendizagem organizacional. Ver menos

The aim of this article was to analyze how knowledge management within the FAB can
contribute to the role of Air Force infantry ground troops as intelligence vectors in military
operations. The research was guided by Nonaka and Takeuchi's (2008) knowledge spiral
principle, which highlights the strengthening of the organization through correct knowledge
management so that experiences can be formalized and create more efficient and effective
internal processes. To this end, an exploratory, quantitative and qualitative applied study was
carried out, with data collected in the form of documents, bibliography and a survey. To achieve the objective, we first sought to identify how Knowledge Management relates to the creation, sharing, storage and use of knowledge in organizations, and how it is found in the FAB, coming to the conclusion that there is no systemic regulation on the subject in the FAB, but only within the scope of DECEA. Subsequently, an attempt was made to verify the characteristics of the ground troops that act as intelligence vectors in military operations, concluding that the Air Force infantry troops do not have this capacity. The next step was to analyze how Knowledge Management can contribute to the preparation and deployment of troops, concluding that tacit knowledge transformed into explicit knowledge allows for the development of Lessons Learned and Best Practices for the preparation and deployment of troops, including military operations in irregular conflicts. Finally, we sought to verify the perceptions of the officers who will be commanders and GSD operations in 2024, concluding that they are in favor of collecting timely data from military operations, that the Air Force Infantry does not have this capability according to COMPREP Doctrine, and that Knowledge Management should be implemented in military ground operations, thus confirming the need to constantly improve the doctrine of preparation and employment of ground troops through robust and up-to-date organizational learning. Ver menos