Esta pesquisa teve como objetivo analisar de que maneira a Gestão do Conhecimento, à luz do Modelo da Espiral do Conhecimento, contribuiu para a melhoria do preparo operacional da Defesa Antiaérea da FAB no ano de 2023. Inicialmente, foi realizada breve contextualização
sobre a importância da Gestão do Conhecimento nas organizações modernas e em atividades
de Defesa Nacional. A base teórica utilizada foi o Modelo da Espiral do Conhecimento,
desenvolvido por Nonaka e Takeuchi (1995). Como metodologia, utilizou-se pesquisa
documental e levantamento de campo (survey), com um questionário destinado aos militares
que cumpriram Funções Operacionais nos GDAAE em 2023. Os resultados obtidos permitem
inferir que quanto à socialização, reuniões informais, mentorias individuais e eventos sociais
incentivaram a troca de conhecimentos, contribuindo positivamente para o preparo operacional. Ademais, na externalização, a documentação regular das melhores práticas e Lições Aprendidas foi importante para a transmissão de conhecimento. Além disso, em termos de combinação, os GDAAE mantêm a prática de encaminhar ao COMPREP conhecimentos, inovações e sugestões de mudanças relacionadas aos documentos de preparo operacional por meio dos RELFIN dos exercícios e operações, demonstrando aceitação e reconhecimento das melhorias propostas. Finalmente, para a internalização, foi reconhecida a existência de adequado programa de instruções para capacitar os militares em suas Funções Operacionais. Conclui-se, assim, que foi respondido o problema de pesquisa ao serem demonstradas as maneiras pelas quais a Gestão do Conhecimento, à luz do Modelo da Espiral do Conhecimento, contribuiu para a melhoria do preparo operacional da Defesa Antiaérea da FAB em 2023. Ver menos

This research aimed to analyze how Knowledge Management (KM), in light of the Knowledge
Spiral Model, contributed to improving the operational preparation of the Brazilian Air Force
(FAB) Anti-Aircraft Defense in 2023. Initially, a brief contextualization was conducted on the
importance of Knowledge Management in modern organizations and Defense activities. The
theoretical basis used was the Knowledge Spiral Model, developed by Nonaka and Takeuchi
(1995). The methodology included documentary research and field surveys, with a
questionnaire aimed at military personnel who performed Operational Functions (FOP) in the
Anti-Aircraft Defense Groups (GDAAE) in 2023. The results allow us to infer that, regarding
socialization, informal meetings, individual mentoring, and social events encouraged the
exchange of knowledge, contributing positively to operational preparation. Furthermore, in
externalization, regular documentation of best practices and Lessons Learned was important
for knowledge transfer. Additionally, in terms of combination, the GDAAE maintains the
practice of forwarding knowledge, innovations, and suggestions for changes related to
operational preparation documents to Preparation Command (COMPREP) through the Final
Report (RELFIN) of exercises and operations, demonstrating acceptance and recognition of
the proposed improvements. Finally, for internalization, the existence of an adequate training
program to capacitate military personnel in their FOP was recognized. Thus, it is concluded
that the research problem was addressed by demonstrating the ways in which Knowledge
Management, in light of the Knowledge Spiral Model, contributed to improving the operational preparation of the FAB Anti-Aircraft Defense in 2023. Ver menos