O estudo realizado na Diretoria de Administração do Pessoal do Comando da Aeronáutica
(DIRAP) teve como objetivo analisar de que forma os conflitos geracionais influenciam a
gestão e o ambiente organizacional. A pesquisa, de natureza aplicada das Ciências Sociais,
buscou gerar conhecimento significativo sobre a interação humana em uma organização
composta por diferentes gerações. A metodologia utilizada incluiu uma pesquisa bibliográfica para embasar teoricamente o estudo, seguida por um levantamento de dados unicêntrico na DIRAP. Foi aplicado um questionário composto por 18 perguntas objetivas, abordando temas como conhecimento sobre as gerações presentes na organização, compreensão do conceito de conflito geracional e percepção dos impactos no ambiente de trabalho. A amostra de 185 participantes foi considerada representativa, garantindo resultados confiáveis. Os resultados revelaram que a maioria dos colaboradores pertencia à Geração Y, seguida pela Geração X, Z e Baby Boomers, refletindo uma diversidade etária na amostra. A análise das respostas permitiu avaliar o nível de familiaridade dos colaboradores com o tema das gerações e a percepção dos conflitos geracionais no ambiente organizacional. Concluiu-se que a gestão eficaz da diversidade geracional é crucial para promover um ambiente equilibrado na organização. A compreensão das dinâmicas intergeracionais e a implementação de estratégias adequadas são essenciais para melhorar a coordenação das atividades e promover a colaboração entre as diferentes gerações, destacando a importância da diversidade geracional para a eficácia organizacional. Ver menos

The study conducted by the Personnel Administration Directorate of the Aeronautics Command aimed to analyze how generational conflicts influence management and the organizational environment. The research, applied in nature within the Social Sciences, sought to generate significant knowledge about human interaction in an organization composed of different generations. The methodology included a bibliographic review to theoretically support the study, followed by a single-center data survey at DIRAP. A questionnaire consisting of 18 objective questions was administered, addressing topics such as knowledge about the generations present in the organization, understanding the concept of generational conflict, and perceptions of its impacts on the work environment. The sample of 185 participants was considered representative, ensuring reliable results. The results revealed that most employees belonged to Generation Y, followed by Generation X, Z, and Baby Boomers, reflecting age diversity in the sample. The analysis of the responses allowed for an assessment of the employees' familiarity with the topic of generations and their perception of generational 21150conflicts in the organizational environment. It was concluded that effective management of generational diversity is crucial to promoting a balanced environment within the organization. Understanding intergenerational dynamics and implementing appropriate strategies are essential to improving the coordination of activities and fostering collaboration among different generations, highlighting the importance of generational diversity for organizational effectiveness. Ver menos