Este estudo teve como objetivo analisar o nível de eficácia da implementação da estratégia
institucional no Comando da Aeronáutica (COMAER) por meio do alinhamento estratégico
organizacional. Utilizando uma abordagem metodológica que combinou pesquisa documental e levantamento de campo com questionários abertos e fechados, a investigação foi realizada junto ao Estado-Maior da Aeronáutica (EMAER) e aos Órgãos de Direção Setorial e de Assistência Direta e Imediata ao Comandante da Aeronáutica (ODSA). Os resultados indicaram um alto nível de alinhamento estratégico em todos os sistemas organizacionais analisados: Recursos e Capacidades, Ações, Controles e Desenho Organizacional. A análise revelou que o COMAER ocupa a posição mais alta no ranking do Modelo de Eficácia Estratégica Ajustado (MEA), com uma probabilidade de 95,30% de alcançar seus objetivos estratégicos. Este elevado alinhamento foi corroborado pelo Modelo de Indicadores de Alinhamento Estratégico (MIA), que demonstrou uma alta adoção das recomendações. A conclusão do trabalho evidenciou que o alinhamento estratégico é um fator determinante para a eficácia da implementação da estratégia no COMAER. Sugestões para futuras pesquisas incluem a exploração de práticas de governança e gestão de recursos humanos que possam melhorar ainda mais o alinhamento estratégico, bem como a aplicação do modelo em outras organizações militares e no nível tático. As limitações incluem a exclusão do nível tático e possíveis vieses nas respostas dos participantes. Ver menos

This study aimed to analyze the effectiveness level of institutional strategy implementation in
Air Force Command through organizational strategic alignment. Using a methodological
approach that combined documentary research and field survey with open and closed
questionnaires, the investigation was conducted with the General Staff of the Air Force
(EMAER) and the Sectorial Direction and Direct and Immediate Assistance Organizations to
the Air Force Commander (ODSA). The results indicated a high level of strategic alignment
across all analyzed organizational systems: Resources and Capabilities, Actions, Controls, and
Organizational Design. The analysis revealed that COMAER occupies the highest position in
the Adjusted Strategic Effectiveness Model (MEA) ranking, with a 95.30% probability of
achieving its strategic objectives. This high alignment was corroborated by the Strategic
Alignment Indicators Model (MIA), which demonstrated a high adoption of recommendations.
The study concluded that strategic alignment is a determining factor for the effectiveness of
strategy implementation in COMAER. Suggestions for future research include exploring
governance practices and human resource management that can further improve strategic
alignment, as well as applying the model to other military organizations and the tactical level.
Limitations include the exclusion of the tactical level and potential biases in participant
responses. Ver menos