Esta pesquisa teve como objetivo principal analisar se as tarefas executadas por médicos da
FAB, na função de coordenadores de ACISO, guardam relação com as atribuições do chefe da
Seção D-9 de um EMCj. Para fundamentar a análise pretendida, foi utilizado um referencial de
competências, e de seu recurso avaliativo, o mapeamento de competências. Os dados foram
coletados a partir de pesquisas documentais e da aplicação de um questionário individual,
destinado a médicos com experiência na coordenação dessas Ações. Participaram deste estudo, 13 oficiais, predominantemente majores, pertencentes a 07 dos 09 hospitais da FAB,
representando 77,7% do Sistema de Saúde da Força. Os resultados mostraram que, para todas as atividades atribuídas a um chefe de Seção D-9, definidas na MD30-M-01, houve, em média, 71, 8% de concordância absoluta para a similaridade com as tarefas outrora executadas pelos oficiais, notadamente aquelas que incluem o relacionamento com o componente civil e outros atores militares, importantes para o planejamento das ações. Outrossim, confirmou-se a vasta experiência desses militares na função de coordenação de Ação Cívico-Social, com um quantitativo de 123 Ações registradas. Concluiu-se, dessa forma, que as tarefas de coordenação de ACISO, realizadas pelo efetivo médico da FAB, atenderam grande parte dos requisitos necessários para a execução das funções de um chefe de seção de Assunto Civis de um EMCj, guardando, portanto, grande relação de similaridade entre si. O gap de competências ora mapeado pode ser gerenciado em benefício de uma melhora de desempenho individual e organizacional, no contexto das Operações Conjuntas. Ver menos

The main objective of this study was to analyze whether the tasks performed by Brasilian Air
Force’s doctors, in the role of Civic-Social Actions coordinators, are related to the duties of
the Civil Affairs Section Chief of a Joint Chiefs of Staff (JCS). A competency framework and
its evaluative resource, competency mapping, supported the intended analysis. Data were
collected from documentary research and the application of an individual questionnaire aimed at doctors with experience in coordinating these actions. Thirteen officers participated in this study, predominantly majors, from 7 of the 9 Force’s hospitals, representing 77.7% of that Health System. The results showed that for all activities assigned to a Civil Affairs Section
Chief, defined in MD30-M-01, there was an average of 71.8% absolute agreement on the
similarity with the tasks previously performed by the officers, notably those involving
relationships with the civilian component and other military actors, important for planning
actions. Furthermore, the vast experience of these military personnel in coordinating CivicSocial Actions was confirmed, with a total of 123 actions recorded. Thus, it was concluded that Civic-Social Actions’s coordination task, practiced by Brasilian Air Force’s doctors, meets a large part of the requirements necessary for performing the duties of a Civil Affairs Section Chief of a JCS, showing significant similarity between them. The competency gap mapped can be managed to benefit individual and organizational performance improvement in the context of Joint Operations. Ver menos