O Estado Brasileiro é um grande comprador. Entre 2006 e 2017, a União gastou cerca de R$
3,7 trilhões em bens e serviços. Em 2016, 11,2% do PIB foi destinado a isso. Nesse cenário, a
escassez de recursos financeiros destaca a necessidade de qualidade, economicidade e
agilidade na Administração Pública; e adotando o modelo de Administração Pública
Gerencial, focado em eficiência e controle de custos, o Governo Federal aplica na gestão de
compras públicas o projeto do Almoxarifado Virtual Nacional (AVN), o qual visa reduzir
custos e burocracia, centralizando as compras para maior eficiência e economia de escala.
Dessa forma, o trabalho objetivou analisar os impactos da implementação do AVN na gestão
da cadeia de suprimento de uma organização da Força Aérea Brasileira pioneira na utilização
dessa ferramenta, fora de Brasília, buscando, por meio da fundamentação teórica e da
pesquisa em ambiente prático, coletar informações pertinentes às definições normativas e
percepções de militares que atuam diretamente com a plataforma. Os dados coletados foram
manuseados em tabelas e analisados, o que possibilitou na conclusão que a implementação do AVN na organização apresenta relevância na confirmação para a aplicação da ferramenta no órgão. Constatou-se uma redução nos custos administrativos, melhoria na qualidade dos
produtos e maior rapidez nas entregas, graças ao rastreamento dos pedidos. Como sugestão de aprimoramento do processo, propõe-se a implementação do sistema para outros itens, o que pode abrir caminho para futuras pesquisas. Ver menos

The Brazilian State is a major buyer. Between 2006 and 2017, the Union spent around R$ 3.7
trillion on goods and services. In 2016, 11.2% of GDP was allocated to this. In this scenario,
the scarcity of financial resources highlights the need for quality, economy and agility in
Public Administration; and adopting the Managerial Public Administration model, focused on
efficiency and cost control, the Federal Government applies the National Virtual Warehouse
project in public procurement management, which aims to reduce costs and bureaucracy,
centralizing purchases for greater efficiency and economies of scale. Thus, the work aimed to
analyze the impacts of implementing the National Virtual Warehouse on the management of
the supply chain of a Brazilian Air Force organization that was a pioneer in the use of this
tool, outside of Brasília, seeking, through theoretical foundations and research in a practical
environment, collect information pertinent to normative definitions and perceptions of
military personnel who work directly with the platform. The collected data was handled in
tables and analyzed, which made it possible to conclude that the implementation of National
Virtual Warehouse in the organization is relevant in confirming the application of the tool in
the organization. There was a reduction in administrative costs, improvement in product
quality and faster deliveries, thanks to order tracking. As a suggestion for improving the
process, it is proposed to implement the system for other items, which could pave the way for
future research. Ver menos