O presente trabalho analisou como a integração entre a Diretoria de Material Aeronáutico e
Bélico (DIRMAB), a Comissão Coordenadora do Programa Aeronave de Combate (COPAC)
e o Comando de Preparo (COMPREP) influenciou o ciclo de vida da aeronave AM-X (A-1) na
Força Aérea Brasileira (FAB), entre os anos de 2013 e 2023, a partir do recebimento da primeira
aeronave modernizada. A motivação para este estudo surgiu da necessidade de práticas de
gestão de projetos mais eficientes e integradas que possam ser replicadas em contextos militares e industriais. A metodologia adotada combinou métodos quantitativos e qualitativos, incluindo pesquisas bibliográficas, documentais e a aplicação de questionários estruturados. Os resultados indicaram melhorias significativas na capacidade operacional, eficiência de manutenção e disponibilidade da aeronave, apesar de falhas operacionais relacionadas à acessibilidade aos gerentes e clareza nas responsabilidades. Concluiu-se que a interação entre DIRMAB, COPAC e COMPREP foi essencial para o sucesso da modernização da aeronave AM-X, destacando a importância da coordenação interorganizacional eficaz em projetos complexos e de grande escala. Assim sendo, a hipótese do trabalho foi confirmada: a integração entre as OM envolvidas impactou positivamente a modernização e a operacionalidade da aeronave AM-X. Observa-se que há espaço para a implementação de sistemas integrados de gestão de projetos, treinamentos específicos e metodologias ágeis para aprimorar a flexibilidade e a resposta às mudanças. Ver menos

The present study analyzed how the integration between the Directorate of Aeronautical and
War Material (DIRMAB), the Coordinating Committee of the Combat Aircraft Program
(COPAC), and the Preparation Command (COMPREP) influenced the life cycle of the AM-X
(A-1) aircraft in the Brazilian Air Force (FAB) from 2013 to 2023, starting from the reception
of the first modernized aircraft. The motivation for this study arose from the need for more
efficient and integrated project management practices that can be replicated in military and
industrial contexts. The methodology adopted combined quantitative and qualitative methods, including bibliographic and documentary research and the application of structured questionnaires. The results indicated significant improvements in operational capacity, maintenance efficiency, and aircraft availability, despite operational failures related to manager accessibility and clarity of responsibilities. It was concluded that the interaction
between DIRMAB, COPAC, and COMPREP was essential for the success of the AM-X aircraft
modernization, highlighting the importance of effective inter-organizational coordination in
large-scale and complex projects. Thus, the hypothesis of the study was confirmed: the
integration between the involved military organizations positively impacted the modernization and operational capability of the AM-X aircraft. It is noted that there is room for the implementation of integrated project management systems, specific training, and agile
methodologies to enhance flexibility and responsiveness to changes. Ver menos