Este estudo analisa a aplicação da Governança no setor público da Administração Federal, uma realidade cada vez mais presente no Brasil. O objetivo do estudo foi identificar a contribuição do setor de Assessoria de Governança do Comando-Geral de Apoio (COMGAP), uma Organização do Comando da Aeronáutica (COMAER), nos resultados institucionais. Para alcançar este objetivo, a pesquisa foi dividida em três etapas específicas: verificar o alinhamento do setor de Governança do COMGAP com as legislações pertinentes já publicadas para o COMAER; explorar a gestão por processos do setor de Governança realizada no COMGAP; e verificar como os processos de Governança interferem nos resultados da Organização. O estudo foi realizado por meio de pesquisa qualitativa, utilizando a metodologia de estudo de caso, com pesquisa exploratória, bibliográfica e documental. Os resultados indicam que o setor de Governança está alinhado com a legislação que tratado tema no COMAER, há gestão por processos, monitoramento de resultados e gestão de risco executados pela Assessoria de Governança do COMGAP. E que tais processos, além de monitorar e divulgar os resultados, permitem reorientar os esforços de trabalho para manter o alinhamento estratégico com os projetos do COMAER. Dessa forma, este estudo abre caminho para pesquisas futuras que quantifiquem o impacto da Governança ou analise moutras organizações do COMAER. Ver menos

ABSTRACT: This study examines the application of Governance in the public sector of the Brazilian Federal Administration, an increasingly prevalent reality in the country. The study aims to investigate the contribution of the Governance sector of the General Support Command (COMGAP), an organization within the Brazilian Air Force Command (COMAER), tothe institutional results. To achieve this objective, the research was divided into three specificstages: verifying the alignment of the COMGAP Governance sector with the relevant legislation already published for COMAER; exploring the process management conducted by the COMGAP Governance sector; and analyzing how Governance processes interfere with the Organization's results. The study was conducted through qualitative research, using the case study methodology, with exploratory, bibliographic, and documentary research. Theresults indicate that the Governance sector is aligned with the legislation on the subject in COMAER, there is process management, results monitoring, and risk management carried out by the COMGAP Governance sector, and that these processes, in addition to monitoring and disseminating the results, allow for the redirection of work efforts tomaintain strategicalignment with COMAER projects. Thus, this study opens the way for future research to quantify the impact of Governance or analyze other COMAER organizations. Ver menos