A atividade de manutenção das aeronaves é crucial para o cumprimento da missão síntese da FAB. Nesse contexto, o planejamento é enfatizado como um elementoessencial, junto da necessidade de mão-de-obra e suprimento, incluindo produtos químicos, cuja responsabilidade da aquisição é do CELOG. Entretanto, a centralização desse processo de compra, por vezes, acaba resultando em ineficiências como falta ou excesso de estoque. Portanto, o presente trabalho defende que a descentralização da gestão de produtos químicos nos Esquadrões Aéreos da FAB torna a manutenção das aeronaves mais eficiente. Para isso, argumenta-se que o modelo descentralizado diminui o lead time de atendimento dos insumos na unidade de destino, pois possibilita uma resposta mais rápida às necessidades normais e emergenciais, oferece maiorautonomia operacional e administrativa aos Esquadrões, bem como maior flexibilidade na solução de problemas. Argumenta-se, também, que a descentralização aprimora a gestão de estoque, reduzindo custos de estocagem, de falta de estoque e de descarte. Esse modelo é apresentado como uma medida de otimização da manutenção das aeronaves da FAB, proporcionando processos mais céleres e econômicos. E ele pode ser migrado para outros setores da FAB, como o do SISAU, que também poderia se beneficiar com essa descentralização. Além disso, uma melhor gestão do estoque de produtos químicos, evitando excesso e descartes desnecessários, contribui para a reputação da FAB perante a sociedade, demonstrando compromisso da instituição com as práticas de Environmental, Social and Governance (ESG), refletindo uma abordagem socialmente consciente, sustentável e adequadamente gerenciada, em consonância com as tendências atuais. Ver menos