A segurança da navegação aérea no espaço aéreo brasileiro requer uma complexa estrutura, com manutenção realizada por profissionais especializados nos Destacamentos de Controle do Espaço Aéreo (DTCEA). Esse desafio coloca o Departamento de Controle do Espaço Aéreo (DECEA) em uma situação complexa. Pois não se percebe a previsibilidade na reposição de pessoal técnico nos DTCEA, além da falta de controle sobre capacitações, habilitações técnicas e indisponibilidades dos técnicos, agravando a gestão desse cenário. Nesse diapasão, será defendido a sistematização da distribuição de pessoal técnico, como ferramenta de apoio ao gerenciamento de recursos humanos nos DTCEA. Essa abordagem permitirá a identificação preditiva de lacunas na Tabela de Pessoal (TP), possibilitando a reposição tempestiva de pessoal nos DTCEA. Adicionalmente, a sistematização proposta aprimorará a distribuição qualitativa de técnicos nos DTCEA, com o controle das capacitações, habilitações técnicas e indisponibilidades, evitando a ausência de especialistas com as qualificações específicas para cada Destacamento. Como resultado, essa abordagem pode ser aplicada em outras áreas da Força Aérea Brasileira (FAB), como na alocação de controladores de operações aéreas militares e chefe controladores em órgãos de controle de operações aéreas militares, devido aoelevado custo em capacitar esses militares. Portanto, a sistematização proposta não apenas beneficia a FAB, mas também tem implicações críticas para imagem da FAB e, por extensão, para a reputação do Brasil no contexto da aviação civil, caso ocorradegradação na estrutura do Sistema de Controle do Espaço Aéreo Brasileiro (SISCEAB) que comprometa a fluidez e a segurança da navegação aérea no país
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