Com objetivo de elevar o nível de prontidão operacional e a capacidade de dissuasão, o Comando da Aeronáutica (COMAER) reformulou sua estrutura organizacional e estabeleceu a separação das atividades administrativas das operacionais. No caso do Centro de Computação da Aeronáutica de Brasília (CCABR), com a reestruturação, houve a transferência de parte do efetivo para a Unidade Apoiadora, o que dificultou a consolidação de processos e procedimentos, bem como a transferência e preservação do conhecimento entre os membros do Centro. Neste contexto, considerando os óbices encontrados na concentração das atividades administrativas e as oportunidades advindas da utilização de ferramentas de gestão, o presente ensaio defende que a implantação da metodologia Kanban através de plataformas tecnológicas aumenta a eficiência na gestão da área administrativa do CCA-BR. Inicialmente, tem-se como argumento que a metodologia promove uma maior transparência das atividades executadas, aumentando a colaboração da equipe e a produtividade da Organização Militar (OM). Ademais, a utilização dessa ferramenta aprimora o conhecimento técnico, permitindo a concentração de legislações e procedimentos, facilitando a replicação do conhecimento e a implementação de melhorias incrementais nos processos. Os benefícios da implantação desse método na gestão da área administrativa podem ser adotados em diversas organizações do COMAER que coordenam suas atividades com outra OM, que realizam atividades específicas e que tramitam um grande volume de processos, proporcionando mais eficiência na execução e cooperação entre Unidade Apoiada e Apoiadora a fim de cumprir os respectivos organizacionais, que se mostram alinhados à estratégia do COMAER. Ver menos