Business Intelligence e o Controle de Pagamento de Pessoal no GAP-SJ: [recurso eletrônico] : a inovação na busca da efetividade
Mírian Bruna Moraes Maximiliano
Trabalho de Conclusão de Curso (TCC)
Português
2023-3 MÍRIAN TCC/CAP
Rio de Janeiro : Escola de Aperfeiçoamento de Oficiais da Aeronáutica, 2023.
1 Recurso online (10 f.) : il., digital, arquivo PDF.
Orientador: Carlos Eduardo José da Silva
Trabalho de conclusão de curso apresentado no Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais da Aeronáutica como requisito parcial para aprovação no Curso de Pós-graduação Lato Sensu em Liderança com Ênfase em Gestão no COMAER. Linha de Pesquisa: Ciência, Tecnologia e
Inovação
Diante de um mundo cada vez mais dinâmico e do crescente avanço no volume de dados nos sistemas organizacionais, o controle interno de pessoal do Grupamento de Apoio de São José dos Campos possui o constante desafio de gerir os processos de pagamento de pessoal de forma eficiente e eficaz. Sendo...
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Diante de um mundo cada vez mais dinâmico e do crescente avanço no volume de dados nos sistemas organizacionais, o controle interno de pessoal do Grupamento de Apoio de São José dos Campos possui o constante desafio de gerir os processos de pagamento de pessoal de forma eficiente e eficaz. Sendo assim, defende-se que a implantação da ferramenta Power BI na gestão dos processos de pagamento de pessoal permitirá maior efetividade ao Controle Interno de Pessoal do GAP-SJ, pois o Power BI consiste em um software com a capacidade de extração de grandes volumes de dados, favorecendo o aumento da eficiência na organização, pois reduz o tempo e o esforço manual na obtenção destes dados. Além disso, o software proposto tem potencial de transformar os dados extraídos em valiosas percepções que dão suporte à tomada de decisão eficaz, já que transmitem ao gestor em tempo real informações
de grande relevância no processo decisório. Considerando, ainda, a capacidade de integração do sistema, tal atributo traz consigo inúmeras possibilidades de sua utilização junto a outras áreas da FAB, como logística, saúde, pesquisa, entre outras. Por fim, concluiu-se que tais benefícios, convergem para o alcance do objetivo estratégico do COMAER, de impulsionar a capacidade de comando e controle de modo a atingir o vislumbrado na concepção estratégica "Força Aérea 100" garantindo, dessa forma, não só a efetividade do controle interno do GAP-SJ, mas também no amplo cumprimento de sua missão institucional. Ver menos
de grande relevância no processo decisório. Considerando, ainda, a capacidade de integração do sistema, tal atributo traz consigo inúmeras possibilidades de sua utilização junto a outras áreas da FAB, como logística, saúde, pesquisa, entre outras. Por fim, concluiu-se que tais benefícios, convergem para o alcance do objetivo estratégico do COMAER, de impulsionar a capacidade de comando e controle de modo a atingir o vislumbrado na concepção estratégica "Força Aérea 100" garantindo, dessa forma, não só a efetividade do controle interno do GAP-SJ, mas também no amplo cumprimento de sua missão institucional. Ver menos
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