Em decorrência do retorno à execução orçamentária pelo Centro Logístico da Aeronáutica - CELOG, as atribuições relacionadas às licitações, no âmbito do Comando Geral de Apoio - COMGAP, atinentes às contratações logísticas, foram implementadas nesse Centro, assim entendidas aquelas cujo objeto é classificado como específico, diretamente relacionado ao preparo e emprego da Força Aérea. Diante da experiência oportunizada por esse rearranjo administrativo, notou-se a recorrência de óbices que inviabilizam melhor desempenho dessas licitações. Este ensaio, por sua vez, defende que as contratações do CELOG terão a eficiência aumentada por meio do fortalecimento da Governança Institucional. A tese é então suportada com o fortalecimento da Governança com a implementação da Gestão de Riscos, que possibilitará maior eficiência ao impedir ou mitigar a recorrência de óbices evitáveis, representados por eventos de risco. Da mesma maneira, entende-se que a implementação da Gestão por Competências proporcionará melhores resultados, ao garantir que as Equipes de Planejamento da Contratação sejam compostas por colaboradores necessariamente competentes para a realização de suas tarefas. Por último, ao considerar que o CELOG executa as licitações específicas do COMGAP e que este é o responsável pelo apoio logístico de material aeronáutico, material bélico, transporte de superfície, tecnologia da informação, dentre outros, todos essenciais, o ganho de eficiência que advém do fortalecimento da Governança das Contratações tem o condão de ampliar a prontidão operacional dos meios de Força Aérea voltados para o emprego, além de otimizar a aplicação de seus recursos Ver menos