As reestruturações pelas quais a Força Aérea Brasileira (FAB) passou nos últimos anos afetaram a organização interna dos parques de material aeronáutico no tocante às suas contratações públicas. Assim, tais Organizações Militares (OM) necessitam se adequar ao novo contexto da FAB, em que são apoiadas por OM executoras, possuindo um enxuto corpo administrativo para execução das atividades pertinentes a esse processo. Como resposta a esse cenário e em alinhamento à visão estratégica da Força de buscar a eficiência administrativa e a concentração de esforços nas atividades-fim, defende-se que o mapeamento unificado do processo de contratação nesses parques, inerente à fase interna que lhes cabe, otimiza as aquisições do Comando-Geral de Apoio, concernentes à área técnica dessas organizações. Isso ocorre, pois o mapeamento proporciona o devido desenho do fluxo processual, o que garante clareza quanto às fases processuais e evita equívocos e retrabalhos. Outro benefício é a observação ativa do processo, que promove a análise das possíveis melhorias, como a eliminação de redundâncias, e o levantamento de indicadores em apoio à tomada de decisões pela própria unidade ou pelos órgãos de direção. Assim, os parques cumprem seu propósito, o que impacta diretamente na disponibilidade aérea de toda a frota em apoio às mais diversas atividades, cooperando com a missão da FAB de manter a soberania do espaço aéreo e a integração do território nacional. Como extrapolação desse estudo, verifica-se o alcance também das contratações administrativas, tendo em vista a similaridade de atuação dos grupamentos que apoiam os parques de material aeronáutico. Ver menos