Este ensaio acadêmico discute o uso da metodologia Project Model Canvas (PMC)no GPAer para aprimorar a Gestão dos Gerentes de Projetos do Comando de Preparo (COMPREP), por oferecer aos seus gestores possibilidades de melhor direcionar seus esforços. O PMC é uma abordagem colaborativa que tem como objetivo melhorar a comunicação entre os envolvidos e simplificar a visualização dos projetos. Argumenta-se que a utilização do PMC pode melhorar as comunicações, promovendo uma compreensão compartilhada, evitando a disseminação de ideias equivocadas. Além disso, a sua representação visual simplificada possibilita uma análise integrada e facilita a tomada de decisões pelos Gerentes de Projetos. A utilização do sistema GPAer, juntamente com o módulo PMC, proporciona uma plataforma on-line para a cocriação do plano de projeto, com recursos como votação anônima e geração automática de relatórios. Essa abordagem colaborativa e visualmente simplificada promove a interação da equipe, melhora a eficiência na comunicação e traz um novo modelo mental mais adequado à cognição humana. A aplicação do PMC em toda a Força Aérea traria benefícios substanciais para a Gestão de Projetos, fomentando uma cultura colaborativa e fortalecendo a capacidade da Força Aérea em cumprir suas diretrizes com sucesso. Ver menos