O objetivo deste estudo foi analisar os indicadores utilizados na gestão de projetos de Ciência, Tecnologia e Inovação (CT&I) no Comando da Aeronáutica (COMAER). Para isso, realizouse uma pesquisa bibliográfica e documental para identificar os setores responsáveis e as respectivas normas sobre gestão de projetos de CT&I no COMAER. Os resultados revelaram que apenas dois órgãos são responsáveis por essa normatização e, com base nesse direcionamento, foram consultados os documentos disponibilizados por esses órgãos. Pela análise dessas informações constatou-se que um documento do Ministério da Defesa e três do COMAER estão alinhados com a pesquisa e desenvolvimento em CT&I. No entanto, ao analisar as normas, identificou-se a necessidade de melhorias na adoção das práticas do Earned Value Management (EVM) para medir e analisar o desempenho dos projetos com base nos indicadores de custo, prazo e risco de forma integrada. Além disso, verificou-se que apenas a Instrução do COMAER - ICA 80-12 aborda recomendações para o monitoramento dos riscos e impactos dos níveis de Technology Readiness Level (TRL), mas não oferece uma metodologia completa para o controle da evolução do nível de prontidão tecnológica. Em resposta ao problema de pesquisa, concluiu-se que os indicadores utilizados na gestão de projetos de CT&I no COMAER estão parcialmente alinhados com as práticas recomendadas para a gestão de indicadores de projetos. Nesse sentido há uma necessidade de unificação dos métodos e taxonomias entre as normas do COMAER e os princípios do EVM e TRL, para o aumento da eficácia na gestão de projetos Ver menos

Abstract: The objective of this study was to analyze the indicators used in the management of Science, Technology, and Innovation (ST&I) projects in the Brazilian Air Force Command (COMAER). For this purpose, a bibliographic and documentary research was conducted to identify the responsible sectors and the respective norms on ST&I project management within COMAER. The results revealed that only two organizations are responsible for such standardization, and based on this guidance, the documents made available by these organizations were consulted. Through the analysis of these documents, it was found that one document from the Ministry of Defense and three from COMAER are aligned with ST&I research and development. However, upon analyzing the norms, the need for improvements in the adoption of Earned Value Management (EVM) practices to measure and analyze project performance based on integrated cost, schedule, and risk indicators was identified. Additionally, it was observed that only the COMAER Instruction - ICA 80-12 provides recommendations for monitoring the risks and impacts of Technology Readiness Levels (TRLs) but does not offer a comprehensive methodology for controlling the evolution of technological readiness levels. In response to the research problem, it was concluded that the indicators used in ST&I project management in COMAER are partially aligned with the recommended practices for project indicator management, and there is a need for unification of methods and taxonomies between COMAER norms and the principles of EVM and TRL to enhance project management effectiveness Ver menos