A liderança é essencial para qualquer organização, principalmente em instituições como as Forças Armadas cujo ofício está intrinsecamente ligado à cooperação e coordenação entre os recursos humanos disponíveis. No âmbito da Força Aérea Brasileira (FAB), uma de suas principais instituições voltadas para a formação de líderes é a Academia da Força Aérea (AFA), que, busca atingir esse objetivo, através dos Cursos de Formação de Oficiais Aviadores (CFOAV), Intendentes (CFOINT) e de Infantaria da Aeronáutica (CFOINF). Os Cadetes de todos os cursos formados na AFA são submetidos ao Programa de Treinamento Militar (PTM) e Programa de Treinamento de Liderança (PTL), onde vão aprender e praticar a liderança para que possam desenvolver os atributos necessários ao exercício dessa atividade. Esses programas são regidos por seus respectivos documentos normativos. Contudo, os documentos do PTM e PTL possuem um embasamento teórico deficiente, motivo o qual levou o presente trabalho a realizar uma análise bibliográfica, documental e qualitativa comparando o Full Range Leadership Model (FRLM) e o que está presente nos documentos mencionados, a fim de estabelecer a estrutura teórica necessária para os documentos. Após realizada a comparação, concluiu-se que apesar do PTM e do PTL possuírem um embasamento teórico defasado, eles possuem uma grande similaridade com a teoria do FRLM, demonstrando que o ensino da liderança na AFA está bem estruturado em comparação ao FRLM. Ver menos