Os estudos de métodos mais eficientes de liderança ganharam força desde a abertura do processo de globalização. Ao trazer consigo novas demandas para o mundo corporativo, forçou as organizações a se adaptarem ao cenário competitivo de mercado. Inicialmente, a necessidade de mudança sobre o modo de gerir os negócios e sobre a concepção do papel do líder para o alcance dos resultados esperados ocorreu no setor privado e, na sequência, os modelos foram gradativamente inseridos no setor público. O fato, segundo estudiosos, revelou a necessidade de o líder focar no desenvolvimento de suas capacidades relacionais, conjuntamente às suas habilidades gerenciais. Uma vez que no contexto das Forças Armadas a busca pelo exercício de uma liderança efetiva por parte dos Oficiais é uma realidade, justifica a relevância desta pesquisa. Assim, o objetivo central do trabalho foi o de analisar como a Liderança Servidora pode contribuir para a gestão da Seção de Subsistência na Academia da Força Aérea (AFA) por parte do Oficial Intendente por ela encarregado. Para isso, foi realizada uma pesquisa bibliográfica e documental. Enquanto a primeira subsidiou a compreensão acerca do significado de liderança sob diferentes perspectivas, o exame em fontes primárias da Força Aérea Brasileira (FAB) permitiu verificar a presença de conceitos abordados pelo modelo servidor, bem como a exposição de seus fundamentos e características aos discentes da AFA. Além disso, foi possível constatar que o líder servidor, por meio da complementaridade de suas qualidades individuais e relacionais, além do acompanhamento mais próximo de seus subordinados, consegue promover um ambiente de trabalho seguro e propício à motivação e ao crescimento pessoal e profissional destes, o que contribui para o alcance dos objetivos organizacionais. Ver menos