A liderança militar da Força Aérea Brasileira (FAB) comparada ao modelo de liderança de Rensis Likert
Gabriel de Azevedo Marques Ferreira Pinto; Maria Estela Ferreira do Nascimento; Priscila Petian Anchieta
Trabalho de Conclusão de Curso (TCC)
Português
025/2023 P659l TCC
Pirassununga, SP : Academia da Força Aérea, 2023.
20 p.
A liderança é um assunto crucial em todas as organizações e ainda mais significativo em organizações militares, onde as decisões podem ter repercussões imediatas na vida dos membros da equipe. A Força Aérea Brasileira (FAB) define liderança como "a habilidade de influenciar pessoas para alcançar...
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A liderança é um assunto crucial em todas as organizações e ainda mais significativo em organizações militares, onde as decisões podem ter repercussões imediatas na vida dos membros da equipe. A Força Aérea Brasileira (FAB) define liderança como "a habilidade de influenciar pessoas para alcançar objetivos compartilhados, de maneira ética e profissional", de acordo com o Manual de Liderança da FAB (MCA 2-1/2016). Vários estudiosos desenvolveram modelos de liderança, incluindo Kurt Lewin, Blake e Mouton, Fiedler e Rensis Likert. Cada um desses estudiosos possui uma abordagem única sobre liderança que pode ser usada para examinar a liderança militar da FAB. Kurt Lewin (1939) destacava a importância de líderes democráticos que envolvessem seus seguidores nas decisões e promovessem uma atmosfera cooperativa. Blake e Mouton (1985) elaboraram a "Grade Gerencial", que avalia o comportamento do líder em dois eixos: a atenção às pessoas e a atenção à produção. Fiedler (1967), em seu modelo de contingência, propôs que a efetividade do líder depende da correspondência entre seu estilo de liderança e a situação em que ele está liderando. Rensis Likert (1961), por sua vez, desenvolveu uma abordagem de liderança com base em quatro estilos: coercitivo-autoritário, benevolente-autoritário, consultivo e participativo, além de uma escala de liderança que varia de "gerente autoritário" a "gerente participativo". O propósito desta pesquisa é examinar qual estilo de liderança, com base no modelo de Rensis Likert, é mais adequado ao perfil de liderança militar estabelecido no MCA 2-1/2016. Para isso, busca-se extrair da leitura do MCA 2-1/2016 algumas competências que compõem esse perfil, a fim de compará-las com o modelo de liderança de Rensis Likert. Essa comparação permitirá identificar qual estilo de liderança, dentre os existentes, melhor se adapta ao perfil previsto em relação à liderança militar da FAB. A pergunta-chave a ser respondida neste estudo é: Qual estilo de liderança abordado por Rensis Likert está mais alinhado com as diretrizes da Força Aérea Brasileira definidas no MCA 2-1/2016? Para atingir os objetivos deste trabalho, é essencial identificar o perfil de liderança militar previsto no MCA 2-1/2016 e descrever os perfis que o compõem. Com base nessas informações, será possível analisar a liderança militar na FAB e verificar como a abordagem de Rensis Likert se harmoniza com as diretrizes da Força Aérea Brasileira.
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Nascimento, Maria Estela Ferreira do
Orientadora
Anchieta, Priscila Petian
Orientadora
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