A Força Aérea Brasileira (FAB) qualifica e prepara profissionais que atuam em seus diferentes segmentos. O corpo técnico do Sistema de Controle do Espaço Aéreo Brasileiro (SISCEAB), um dos segmentos atuantes da FAB, é composto majoritariamente por militares oriundos da Escola de Especialistas de Aeronáutica (EEAR) e militares temporários oriundos de cursos técnicos realizados em instituições de ensino fora do Comando da Aeronáutica. Estes profissionais, ao ingressarem em suas primeiras organizações militares como terceiros-sargentos, demonstram elevados níveis de motivação intrínseca. Porém, com o passar do tempo, percebe-se uma diminuição gradativa dos índices intrínsecos de motivação, podendo ser considerado como um fenômeno comumente observado entre os técnicos do SISCEAB. Por este motivo, este trabalho defende a importância da aplicação de Ferramentas de Gestão aliadas à Liderança Transformacional para elevação dos níveis motivacionais das equipes técnicas que atuam no SISCEAB. Para sustentar esta tese, foram abordadas duas premissas: a primeira com relação a importância de fortalecer a cultura organizacional através da interiorização de valores e a segunda premissa aborda a importância de melhorar o senso de pertencimento organizacional como forma de gerar maior comprometimento das equipes. Sendo assim, a aplicação destas medidas permitirá minimizar o fenômeno observado, vislumbrando-se, ainda, que os benefícios do fortalecimento da cultura local e a melhoria do senso de pertencimento podem ser estendidos a organizações da FAB que foram submetidas às recentes reestruturações ou ainda, extrapolar as fronteiras da Força e ajudar equipes de instituições civis e militares a trabalharem com maior engajamento. Ver menos