Adoção do método TOPSIS na seleção de pessoas para a Assessoria de Controle Interno [recurso eletrônico]
Jéssica Faria Assis
Trabalho de Conclusão de Curso (TCC)
Português
2023-1 ASSIS TCC/CAP
Rio de Janeiro : Escola de Aperfeiçoamento de Oficiais da Aeronáutica, 2023.
1 recurso online (11 f.) : digital, arquivo PDF.
Orientador: Carlos Eduardo José da Silva
Trabalho de conclusão de curso apresentado no Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais da Aeronáutica como requisito parcial para aprovação no Curso de Pós-graduação de MBA em Liderança, 1/2023
O Agente de Controle Interno é o responsável pela análise e assessoramento ao Dirigente Máximo da Organização Militar (OM) em observância às legislações e orientações vigentes. Cabe à Assessoria de Controle Interno (ACI) aferir e comprovar a formalidade, a legalidade, a legitimidade, a correção...
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O Agente de Controle Interno é o responsável pela análise e assessoramento ao Dirigente Máximo da Organização Militar (OM) em observância às legislações e orientações vigentes. Cabe à Assessoria de Controle Interno (ACI) aferir e comprovar a formalidade, a legalidade, a legitimidade, a correção contábil e a veracidade dos controles existentes na OM de maneira a assessorar diretamente a alta administração da Unidade, por meio da validação dos controles internos da gestão, de forma a sustentar e melhorar o desempenho organizacional. Nesse diapasão, defende-se que a adoção da análise de decisão multicritério (MCDA), por meio do método TOPSIS (em inglês, Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution), proporciona maior racionalidade na seleção de pessoas para atuar na ACI. Para sustentar essa defesa, argumenta-se que o método TOPSIS permite escolher a alternativa mais próxima da solução positiva ideal e mais distante da solução negativa ideal. Adicionalmente, alega-se que tal método reduz o caráter subjetivo da tomada de decisão ao sistematizar o processo de seleção. Assim, permite refinar a escolha, a fim de triar criteriosamente os recursos humanos adequando os processos de recrutamento e seleção ao público-alvo e às competências esperadas em termos de conhecimento, habilidade e atitude. Pode ser aplicado como ferramenta decisória em diferentes processos de recrutamento e seleção da Força Aérea Brasileira (FAB) e conferir congruência e objetividade às decisões importantes para a alta administração, bem como contribuir para uma performance organizacional mais eficiente e eficaz da Força.
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