A Subdivisão de Oficinas de um Parque de Material Aeronáutico constantemente busca reduzir o tempo entre o recolhimento de um item da Unidade Aérea e o retorno deste reparado a outro usuário. O objetivo de agilizar a produção é sempre manter um estoque de itens utilizáveis e, com isso, contribuir para a disponibilidade das aeronaves. Com a finalidade de conseguir um incremento da produtividade, este trabalho propõe que a aplicação de estratégias de Gestão de Processos proporciona maior efetividade a produção das oficinas revisoras de componentes do Parque de Material Aeronáutico de São Paulo. Tal abordagem se justifica porque as ferramentas de gestão de processos contribuem para a eficácia, ou a capacidade de atender a demanda do cliente, além disso, elas buscam a eficiência, diminuindo o tempo de produção e otimizando de recursos. A adoção das práticas de gestão posicionará um apoio logístico em constante aperfeiçoamento. Com isso, as aeronaves da Força Aérea Brasileira terão maior disponibilidade para cumprimento das Ações de Força Aérea. Uma maior disponibilidade da frota resulta, por exemplo, em maior operacionalidade para o Policiamento do Espeço Aéreo no combate ao tráfego ilícito, ou ainda em maior disposição para atender missões de Transporte de Órgãos, Tecidos e Equipes, viabilizando mais transplantes, que são o diferencial para a sobrevida dos atendidos. Ver menos