Desde que foi criado, o IAOp vem se aperfeiçoando em técnicas e metodologias as quais lhe permite entregar produtos que geram impacto direto na operacionalidade e nas capacidades dissuasórias das Forças Armadas. Tendo em vista o grande volume de informações geradas bem como a particular necessidade do Instituto em se relacionar diretamente com seus clientes, recorreu-se à gestão do conhecimento como uma ferramenta útil para gerenciar as atribuições e disseminar o conhecimento obtido. No entanto, foram observadas oportunidades de melhoria e propõe-se que uma adequada gestão do conhecimento pode mitigar falhas de planejamento. Como o processo de avaliação operacional é cadenciado, o tempo é crucial e demanda, além de um bom planejamento, um fluxo rápido de coordenações, o que nem sempre ocorre. Isto gera sobrecarga de trabalho e prejudica a produtividade. Por outro lado, a demanda por replanejamentos, além de provocar elevada carga de trabalho, afeta o bem estar psicológico dos colaboradores, desencadeando estresse e outros distúrbios de saúde, como o burnout. Sendo assim, uma organização que promove a gestão do conhecimento, além de mitigar falhas de planejamento, reduz a sobrecarga de trabalho e, consequentemente, aumenta a produtividade e promove qualidade de vida no trabalho Ver menos