O presente trabalho tem por escopo apresentar uma proposta de padronização de ferramentas de gerenciamento e de planejamento da produção nas oficinas de um Parque de Material Aeronáutico. Primeiramente, serão vistos conceitos sobre o ciclo de reparáveis. Em seguida,descrever-se-á um breve histórico do sistema empregado no planejamento e na produção do PAMA, bem como a evolução dos sistemas da qualidade no SISMA. Os óbices atualmente encontrados no processo de planejamento, controle e produção de itens aeronáuticos, se refletem na disponibilidade de aeronaves. Como solução, será apresentado o Gerenciamento pelas Diretrizes, englobando os planos de longo e médio prazo (COMGAP/DIRMA) e as diretrizes e metas da direçãodo PAMA. O PTA definirá claramente as prioridades de produção. Os POP/PIE determinarão os tempos de manutenção e a produtividade das oficinas. O treinamento direcionará os encarregados de oficinas, impondo um entendimento amplo de sua importância nos resultados esperados. Da mesma forma, será preciso profissionalizar as assessorias da qualidade, planejamento e controle, através do ILA. Como visão prospectiva, poder-se-á aquilatar as vantagens em termos de redução de custos, focalização de esforços e de antevisão dos problemas da Divisão Técnica. Os custos, limitados ao crédito de diárias, não devem exercer influência significativa nas soluções propostas, em consonância com os dados obtidos até agosto de 1999 Ver menos