Este trabalho tem por finalidade abordar a plataforma SILOMS que é utilizada nos processos gerenciais no âmbito do Comando da Aeronáutica de forma a verificar sua relevância como sistema de apoio à tomada de decisão. A abordagem utilizada será a da matriz SWOT que permite analisar as estratégias de forma sintética, além de já ser difundida na literatura. A estrutura básica da matriz SWOT tem como proposta analisar as variáveis internas e externas do ambiente, fornecendo uma visão clara de seus pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças, posicionando a organização no ambiente em que atua, para um melhor desempenho no seu processo atendendo aos princípios pautados na economicidade, eficiência e eficácia das ações das Organizações Militares que utilizam os recursos da união. Por isso, quanto melhor a ferramenta gerencial, melhores serão os benefícios para o atendimento das necessidades operacionais. Nessa perspectiva, o presente estudo de caso tem por objetivo realizar uma análise SWOT no sistema SILOMS, módulo aquisição para auxiliar a tomada de decisão dos gestores no Processo de Contratos dos Setores de Aquisição de Bens e Serviços da Academia da Força Aérea. Foi realizada uma revisão da literatura, pesquisa de campo nos setores de Processo de Contratos e questionário semiestruturado apresentado aos responsáveis pelo setor, procurando identificar possíveis pontos de melhorias. Após a coleta de dados pode-se constatar que para potencializar o desempenho do sistema SILOMS é necessário um maior suporte e apoio em suas operações, assim como neutralizar os pontos fracos e ameaças a fim de otimizar o processo e torná-lo mais eficiente. Ver menos