O complexo processo de movimentação de pessoal no COMPREP é aplicado de modo a distribuir, de maneira apropriada, os recursos humanos entre suas diversas organizações militares subordinadas. Contudo, a atual metodologia empregada nesse processo não contempla as competências adquiridas na vida profissional dos militares após o período de formação. A Gestão de Pessoas por Competências (GPC) é amplamente aplicada em diversas instituições empresariais com o objetivo de analisar, identificar e gerir os colaboradores conforme seus perfis profissionais. A complexidade das tarefas atribuídas ao Comando da Aeronáutica abrange necessidades específicas que requerem conhecimentos que vão além daqueles adquiridos pelos militares em sua formação, corroborando com a relevância das competências adquiridas durante a carreira. Logo a alocação de pessoas com base nos parâmetros identificados pela GPC aprimora a gestão de recursos humanos no COMPREP. Considera-se que a utilização da GPC, a partir da comparação do mapeamento de competências organizacionais e dos militares do efetivo, resultará em um direcionamento estratégico dos indivíduos às organizações militares que mais necessitem de suas competências individuais. Além disso, será promovida ampla motivação entre os militares, pois serão designados conforme suas aptidões e talentos individuais, com alinhamento entre suas inclinações e pré-disposições laborais. Logo, será proporcionado a otimização na gestão de recursos humanos do COMPREP, alinhando objetivos organizacionais e individuais dos militares, podendo ainda ser extrapolada para toda a FAB, tendo em vista a ampliação dos benefícios a serem implantados no COMPREP Ver menos