O Guia PMBOK®, em sua 7ª edição, trouxe a visão de que cada projeto é um sistema em constante mudança, cujas atividades associadas à cadência das entregas fazem parte do "domínio de desempenho da abordagem de desenvolvimento e do ciclo de vida". Ainda, os projetos são gerenciados, muitas vezes, sem focar na concretização do produto, gerando frequentes atrasos no planejamento e elevação nos gastos. Nesse contexto, a sistematização de processos para a "abordagem de desenvolvimento" dos projetos aeroespaciais de ciência, tecnologia e inovação (CT&I) contribui para aumentar o desempenho, a segurança e a confiabilidade de produtos aeroespaciais de interesse do COMAER, auxiliando a reduzir o gap existente no domínio científico-tecnológico brasileiro. A primeira justificativa baseia-se no argumento de que a sistematização de processos é essencial para a confiabilidade das informações fornecidas durante o assessoramento para a tomada de decisão, uma vez que métodos de Engenharia de Sistemas são utilizados para validar e consolidar as informações do projeto. A segunda razão fundamenta-se no argumento de que a sistematização da "abordagem de desenvolvimento" do projeto contribui para a evolução de seu TRL (nível de maturidade tecnológica), pois processos de Engenharia de Sistemas usados para o amadurecimento tecnológico podem ser aplicados no "domínio de desempenho da abordagem de desenvolvimento". Por isso, os "processos de monitoramento e controle" dos projetos de sistemas aeroespaciais devem ser integrados a processos de Engenharia de Sistemas, com foco no avanço das tecnologias necessárias para que o projeto entregue valor à sociedade e demais partes interessadas. Ver menos