As Forças Armadas brasileiras têm cada vez mais participado de operações interagências em ações de Garantia da Lei e da Ordem. Nos anos de 2020 e 2021 elas foram empregadas para combater ilícitos ambientais na Amazônia junto aos órgãos do governo de controle ambiental e de segurança pública. Neste contexto, a Força Aérea Brasileira (FAB) utilizou o Sistema de Aeronave Remotamente Pilotada (RPAS) para coletar dados de inteligência a fim de disponibilizá-los aos decisores nessas operações. Sendo assim, este trabalho teve como objetivo geral analisar de que maneira os produtos oferecidos pela FAB, por meio das capacidades do RPAS, influenciaram no processo de tomada de decisão durante as Operações Verde Brasil 2 e Samaúma ocorridas nesses dois anos. A metodologia utilizou levantamento de dados por questionário, tanto de respostas fechadas, quanto de respostas abertas, além de entrevistas com especialistas. Pesquisas bibliográficas e documentais também fizeram parte do processo. Inicialmente, foi possível identificar que as capacidades existentes no RPAS eram adequados para realizar as ações de Força Aérea nos períodos dessas operações. Depois foi possível identificar o ciclo das informações desde o início até se chegar ao produto final – Relatório de Vigilância (REVIG) – oferecido pela FAB aos decisores e, por fim, foi possível realizar uma análise da influência do REVIG, obtido por meio das capacidades existentes no RPAS, na tomada de decisão, à luz do Ciclo OODA, chegando-se à conclusão que os produtos disponibilizados pela FAB aos decisores influenciaram de maneira positiva em todas as fases do processo Ver menos

Abstract: The Brazilian Armed Forces have increasingly participated in interagency operations performing actions to guarantee law and order. In the years 2020 and 2021 they were employed to fight environmental illicit in the Amazon, together with government agencies for environmental control and public safety. In this context, the Brazilian Air Force (BAF) used the Remotely Piloted Aircraft System (RPAS) to collect intelligence data in order to make it available to decision makers in these operations. Therefore, this study aimed to analyze how the products provided by the BAF, by the mean of RPAS’ capabilities, influenced the decisionmaking process during the Verde Brasil 2 and Samaúma Operations that happened in those two years. The methodology applied was data collection by questionnaires, one with closed answers and the other with open-ended responses, in addition to interviews with experts. Bibliographic and documentary research were also part of the process. Initially, it was possible to identify that the RPAS’ existing capabilities were adequate to carry out Air Force actions in the periods of these operations. Then it was possible to identify the information cycle from the beginning up to the final product – Surveillance Report (REVIG) – offered by BAF to decisionmakers. Finally, it was possible to carry out an analysis about the REVIG’s influence, obtained by the RPAS’ existing capabilities, in the decision making, by the light of the OODA Cycle. It led to the conclusion that the products, made available by the BAF to the decision makers, had a positive influence on all stages of the process Ver menos