O Núcleo do Centro de Defesa Cibernética da Aeronáutica (NuCDCAer), no âmbito do Plano Piloto Campo Grande (PPCG), ainda não possui uma estrutura organizacional aderente. Este fato aliado à importância da Consciência Situacional Cibernética (CSC) e às possibilidades oferecidas pela Teoria das Estruturas Organizacionais de Mintzberg subsidiam o objetivo geral desta pesquisa: "avaliar a influência de uma proposta de Estrutura Organizacional de Defesa Cibernética, baseada na Teoria das Estruturas Organizacionais de Mintzberg, nos níveis de CSC, durante o processo de implantação do NuCDCAer, no contexto do PPCG." Para tal, foram realizadas pesquisas exploratória, documental e de campo para, primeiramente, identificar uma proposta de Estrutura Organizacional de Defesa Cibernética, à luz da Teoria de Mintzberg; secundariamente, a concepção de métricas para os níveis de CSC e, finalmente, a estimativa quanto aos níveis de CSC. Como resultados, à luz de Mintzberg, foi identificada a burocracia mecanizada como proposta de estrutura organizacional mais aderente ao NuCDCAer e ao PPCG, onde o COMPREP apoiaria um Grupo de Defesa Cibernética e a BACG auxiliaria um Esquadrão de Defesa Cibernética. Em seguida, foram concebidas métricas para níveis de CSC. Essas métricas envolveram a técnica CS3, no âmbito do modelo de Endsley, aplicadas na proposta de estrutura organizacional identificada e suportada por um framework de CSC e por métricas internas de CSC. Ao final, os níveis de CSC foram estimados e avaliados em relação à esta estrutura, obtendo-se como resultado uma CSC variando entre ligeiramente alta e alta Ver menos

Abstract: The Core of the Aeronautics Cyber Defense Center (NuCDCAer), under the scope of the Campo Grande Pilot Plan (PPCG), has yet to identify an adherent organizational structure. This fact, combined with the importance of Cyber Situational Awareness (CSA) and the possibilities offered by Mintzberg's Theory of Organizational Structures, drives the general objective of this research: to evaluate the influence of a proposal for an Organizational Structure of Cyber Defense based on Mintzberg’s Theory of Organizational Structures using Cyber Situational Awareness (CSA) levels as a means of evaluation, during the NuCDCAer implementation process, in the context of the PPCG. To this end, exploratory, documentary, and field research were carried out to identify a proposal for an Organizational Structure of Cyber Defense utilizing Mintzberg’s Theory; secondly, design metrics to measure situational awareness levels, and, finally, estimate CSA levels. Results identified mechanized bureaucracy as a proposal for an organization structure more adherent to NuCDCAer and PPCG, where COMPREP assists a Cyber Defense Group and BACG would assist a Cyber Defense Squadron. Additionally, metrics involving the CS3 technique in Endsley’s model, were designed to measure CSA levels. As conclusion, the technique as applied in the proposed organizational structure supposed by a CSA framework and internal SSC metrics, revealed that estimated and evaluated CSA levels in relation to a mechanized bureaucracy structure ranged from slightly high to high Ver menos