Diante da reestruturação administrativa, a FAB realizou grandes transformações na gestão do pagamento de pessoal, reduzindo consideravelmente a quantidade de UPAGs, contudo, sem incrementos tecnológicos ao SISPAGAER. Ainda que o pagamento de quatro benefícios financeiros tenha sido automatizado, permanece, até a presente data, uma lacuna de automatização nos procedimentos de análise, cálculo e registro de valores no MOPAG. Assim, entende-se que a automatização, através da Automação Robótica de Processos (RPA), proporciona o egresso do fator humano na operacionalização do pagamento do pessoal militar e consequentemente proporciona a redução de erros, cujos índices encontram-se elevados atualmente, gerando maior confiabilidade dos cálculos sobre cada benefício financeiro pago, e consequentemente, do montante despendido com a Folha de Pagamento. Por meio da execução rápida e simultânea de vários processos de pagamento de pessoal, verifica-se que a RPA promove, ainda, maior produtividade ao MOPAG, evitando assim, atrasos no pagamento do pessoal militar. Para tanto, considerando os ganhos de confiabilidade e produtividade, defende-se que a implantação integral da RPA nos procedimentos realizados no MOPAG gera maior eficiência ao SISPAGAER. Em última análise, verifica-se que a RPA também pode ser aplicada aos processos de Exercícios Anteriores e Descontos Obrigatórios, podendo ser estendida, ainda, aos procedimentos inerentes ao pagamento das Pensionistas de Militar, possibilitando uma futura integração entre o MOPAG e o SIGPES, impulsionando o COMAER ao último estágio da informatização e posicionando o nome da FAB nos patamares mais elevados em relação ao que há de mais moderno em pagamento de pessoal Ver menos