A população brasileira exige aumento da eficiência nos gastos públicos. Deste modo, a Força Aérea Brasileira (FAB) tem voltado às suas estratégias para atendimento à demanda social, com destaque na redução de custos com o efetivo da organização. Nesta esteira, o ensaio defenderá a tese de que a redistribuição de funções entre graduações e postos, na estrutura matricial, aumentará a eficiência. Dessa maneira, a redistribuição diminuirá o tempo de execução de tarefas, ao reduzir a complexidade dos processos da seção, por meio da descentralização e alocação de graduados na posição de chefia de seções, juntamente aos demais oficiais da baixa administração. Ainda, essa redistribuição aumentará o resultado, ao definir o papel do gerente de projeto e de processos na média administração, com foco no atendimento às metas definidas na alta administração, direcionando, portanto, os esforços para o resultado. Por fim, a tese defendida neste ensaio ainda pode ser aplicada em outras áreas não administrativas, como as relacionadas com as atividades de voo e de controle de tráfego aéreo, com a distinção entre ações rotineiras e as de caráter exclusivo. Essa distinção viabiliza a redistribuição de funções entre graduações e postos da carreira militar, na estrutura matricial, resultando em aumento da eficiência nas áreas aplicadas, o que representa ganho em eficiência para a FAB Ver menos