O Comando da Aeronáutica (COMAER) por meio da DCA 11 45 /2018 (Concepç ão Estratégica Força Aérea 100), denota uma grande atenção com a qualificação de seus recursos huma nos pois são as próprias pessoas que fazem com que a Força Aérea Brasileira (FAB) cumpra a sua missão. O conceito de mentoria é bem comum no âmbito empresarial e tem grande notoriedade nas forças armadas americanas, e mais recentemente, a própria FAB tem incorporado este conceito. Alinhando se com a mentalidade de que a FAB busca melhorar a capacitação de seu pessoal, este ensaio defende a tese de que a Implantação do programa de mentoria, com duração de um ano, na primeira unidade aérea após conclusão do c urso no 1º/5º GAv , 2º/5º GAv ou 1º/11º GAv, conduzirá o jovem oficial a viador a a tingir melhores níveis de desempe nho na sua carreira . A validade para tal proposta encontra sustentação, primeiramente, que o programa ajudará a potencializar o desempenho do jovem aviador na área operacional O segundo ponto de sustentação fundamenta que o p rograma ajudará a potencializar a performance no domínio afetivo. A intenção deste ensaio é dar continuidade ao trabalho de mentoria que é de senvolvido na Academia da Força Aérea (AFA) e na Base Aérea de Natal (BANT). E como maneira de extrapolar o assunto discutido, propõe que a visão de mentoria seja difundida para a Escola de Especialistas da Aeronáutica (EEAR) visando melhorar a capacitação dos graduados das diversas esp ecialidades, trazendo benefícios para a própria FAB Ver menos