Atualmente, a sociedade exige cada vez mais o alinhamento dos gastos públicos à finalidade precípua de cada órgão e, tendo em vista que as contratações públicas influenciam diretamente na capacidade da Organização de cumprir sua atividade-fim, torna-se imperativo a concentração de esforços na eficiência desse procedimento. Diante disso, este ensaio tem por objetivo defender que a implantação do sistema organizacional de contratações públicas no Comando da Aeronáutica permitirá a efetiva governança das suas contratações. Argumentando, inicialmente, que, a estruturação funcional de um sistema possibilitará o tratamento e a distribuição centralizada dos normativos de interesse do Comando, padronizando interpretações e procedimentos e permitindo a comunicação mais célere com as Unidades interessadas. Outro argumento que será apresentado é que a formação do "modelo de três linhas" distribui responsabilidades pelo controle dos atos afetos à contratação, diminuindo a quantidade de duplicidades, preenchendo lacunas e retroalimentando a alta administração com informações que contribuam para o direcionamento das atividades à necessidade da sociedade. Isto posto, a sistematização da contratação pública promoverá a efetiva governança, ou seja, o cumprimento dos anseios da sociedade, tanto com a diminuição de exposições negativas na mídia, devido ao controle pormenorizado da legalidade dos atos, quanto com o aprimoramento do emprego do orçamento, auxiliando o cumprimento dos objetivos estratégicos e das atividades-fim da Força Aérea Ver menos