O processo de investimentos em infraestrutura no COMAER requer um planejamento complexo, principalmente devido à diversidade de setores envolvidos. De forma simplificada, as etapas que o constituem são os projetos de engenharia, as licitações e as fiscalizações de obras. Este conjunto precisa de uma coordenação focada na integração do processo, para que as necessidades das Organizações Militares sejam atendidas satisfatoriamente. Nesse contexto, propõe-se que os investimentos em infraestrutura sejam gerenciados de forma matricial e integrada por um único órgão do COMAER. Há diversos benefícios em uma estrutura organizacional matricial, decorrentes da existência de um gerente de projeto responsável por supervisioná-lo do início ao fim, o que garante a interdependênciaentre as etapas. Além disso, a centralização dos investimentos em infraestrutura em um único órgão propicia um aumento do grau de especialização dos setores envolvidos. Esta proposta traz benefícios não somente ao processo em si, mas teria reflexos diretos na sua essência, que é o atendimento às necessidades de infraestrutura identificadas pelas Organizações Militares. Além disso, poderia ser aplicada de forma análoga a outros processos similares Ver menos