Neste momento de pandemia, a Administração Pública tem a obrigação de se adaptar a diversas situações inusitadas e que necessitam de soluções rápidas. O Programa de Trabalho Anual (PTA) do Estado-Maior da Aeronáutica (EMAER) foi totalmente comprometido, afetando o que foi planejado inicialmente e, devido à situação de calamidade pública, novas aquisições e serviços foram solicitados. Ademais, o objetivo deste ensaio é demonstrar que, utilizando a Gestão de Riscos para elaboração do Programa de Trabalho Anual (PTA) do EMAER, será possível executá-lo de maneira mais eficaz e eficiente. Para se comprovar a tese, foram utilizados dois argumentos. O primeiro consiste na tomada de decisão à gravidade dos riscos inerentes as tarefas, a qual aumentará a eficácia do Programa, de forma que as tarefas essenciais sejam executadas, alcançando-se os objetivos do EMAER. O segundo basea-se na melhora do fluxo de processo de aquisição, com a aplicação da Gestão de Riscos, propiciando que os documentos previstos para execução das tarefas sejam encaminhados ao setor administrativo, de maneira planejada e ordenada, de acordo com o objetivo, no decorrer do exercício financeiro. Por fim, fica evidente os benefícios ao Estado-Maior da Aeronáutica, trazendo celeridade ao fluxo de procedimentos referentes ao processo de aquisição, o aumento do nível de satisfação dos setores demandantes das tarefas e podendo ser adotado pelas demais Organizações Militares da Força Aérea Brasileira, contribuindo para melhora do planejamento e da execução dos recursos orçamentários do Comando da Aeronáutica Ver menos