É compromisso de todo gestor público tomar as melhores decisões na aplicação dos recursos da União com o máximo de transparência e rastreabilidade possível. O Departamento de Controle do Espaço Aéreo (DECEA) tem na sua gestão o desafio de prestar o controle do espaço aéreo de maneira integrada com a defesa aeroespacial, fato que exige ainda mais transparência nos seus atos administrativos, fins de evitar desvios de atribuições do Sistema de Controle do Espaço Aéreo Brasileiro (SISCEAB) e do Sistema de Defesa Aeroespacial Brasileiro (SISDABRA). Primeiramente, argumenta-se que a metodologia PBC permite um nível de rastreabilidade de todas as decisões em todas as esferas, dando transparência ao correto uso patrimônio público destinado especificamente ao SISCEAB e ao SISDABRA. O planejamento estratégico desses sistemas apresenta grande desafio para a Defesa Aeroespacial, principalmente na alocação de recursos, diante das possíveis ameaças que podem acometer uma nação, que são de uma variedade muito grande, sendo impraticável prever todas. Como segundo argumento, o PBC foca justamente no problema de alocação de recursos dentro de uma metodologia que permite dimensionar o desafio/problema que se deseja enfrentar. Esta ferramenta tem metodologia desenvolvida para aplicação militar no contexto de defesa, levando em consideração o máximo de cenários possíveis, suas probabilidades, valores do decisor e as consequências da decisão. Neste trabalho de conclusão de curso buscou-se provar que a metodologia do PBC agrega transparecia e rastreabilidade no planejamento estratégico das Operações Militares do DECEA, através de um modelo simples, enquanto dimensiona o desafio a ser enfrentado Ver menos