O teletrabalho ganhou destaque ao ser massivamente empregado como ferramenta administrativa para transpor as barreiras impostas pelo isolamento social em decorrência da pandemia da COVID-19. Com a Seção de Prevenção de Acidentes Aeronáuticos do GTE (SIPAA-GTE), não foi diferente. Para gerenciar o afastamento e otimizar a gestão das tarefas, os militares da SIPAA-GTE se adequaram ao regime e puderam dar continuidade ao trabalho da Seção. Esse ensaio busca apontar que o teletrabalho foi além da simples adequação às restrições sociais vivenciadas e, por isso, tem como tese defender sua consolidação como regime de trabalho na SIPAAGTE em busca da eficiência na gestão. Apresentam-se dois argumentos nesse sentido: a redução de custos e o aumento de produtividade. O primeiro está relacionado com a diminuição de gastos e despesas relativas à presença física dos militares nas Seções que, com a mudança de regime, geram economia de recursos financeiros. O segundo argumento está associado à atribuição de metas objetivas, elevando-se os indicadores de produtividade, incrementando o percentual de tarefas realizadas e permitindo flexibilidade na gestão dos recursos humanos, mesmo sem a presença física nas Seções. A aplicação da tese aponta que a consolidação do teletrabalho permite dar continuidade aos processos, elevar a produtividade e reduzir custos, resultando em maior eficiência na gestão. Seus impactos para a FAB poderão ser observados na economia de recursos, permitindo readequação orçamentária, bem como na gestão de pessoas, proporcionando flexibilidade para a execução das tarefas e elevando a capacidade produtiva nas Organizações Ver menos