Nos dias atuais, a Administração Pública Brasileira tem evoluído de forma a incentivar os gestores a buscarem a responsabilidade, a legalidade e a melhor relação custobenefício no exercício de suas funções, a fim de buscar resultados que atendam ao interesse público. Criado no ano de 2012, o Centro de Controle Interno da Aeronáutica (CENCIAR) possui como incumbência o planejamento, a coordenação e a execução das ações de auditoria no âmbito do Comando da Aeronáutica (COMAER). Sendo essas práticas relevantes instrumentos de monitoramento de gastos públicos e de contribuição à sociedade, por meio das quais é possível extrair dados monetários, este ensaio defende a tese de que a implementação de sistemática de quantificação de benefícios financeiros decorrentes das atividades de auditoria interna aperfeiçoará a gestão pública da Força Aérea Brasileira (FAB). Assim, por intermédio da referida ferramenta, será possível consolidar os valores financeiros recuperados, oferecendolhe capacidade de criar indicadores de eficiência administrativa, essenciais para o acompanhamento da gestão. Além disso, fortalecerá a imagem da FAB perante os órgãos externos e a sociedade, uma vez que a sistemática aborda a questão das expectativas do controle social e o comprometimento na melhor administração dos recursos públicos. Destarte, com a aplicação da tese proposta, será observado o aperfeiçoamento da gestão pública da FAB. Como impacto, haverá o aumento do valor organizacional do Comando da Aeronáutica no âmbito do Poder Público, o que ensejaria o acréscimo de investimentos em projetos estratégicos Ver menos