Com a chegada do KC-390 Millenium e o F-39 na Força Aérea Brasileira, a Organização Militar que contará com essas aeronaves para continuar cumprindo a sua missão passa por adequação e modernização de suas instalações. Após a elaboração dos projetos de engenharia e realizadas as contratações de obras públicas, conforme legislação pertinente, deu-se a necessidade de adequações contratuais por meio de aditamentos. Com isso, o presente ensaio defende a tese que a utilização de indicadores de desempenho contribui para a gestão de projetos de engenharia na Ala 2. Argumenta-se, inicialmente, que com a utilização de indicadores de desempenhos é possível mapear ações visando a melhoria de projetos e, em um segundo momento argumenta-se, também, por meio do potencial dos indicadores de desempenho para a governança dos processos envolvidos na elaboração de projetos de engenharia e fiscalização de obras. Por fim, este ensaio ressalta que a Gestão dos Recursos Públicos para as adequações das instalações da ALA 2, por meio de ações de governança, proporciona maior transparência e atendimento aos requisitos necessários para a operacionalização de novas aeronaves. Assim como, as lições aprendidas durante todo o processo de adequação de instalações, e identificadas as oportunidades de melhoria por meio dos indicadores de desempenho, o aperfeiçoamento técnico da gestão dos projetos de engenharia, incluindo a fiscalização de obras públicas, coordenado pela Diretoria de Infraestrutura da Aeronáutica (DIRINFRA) fica mais visível e, proporciona o maior gerenciamento dos recursos financeiros, para obras, do COMAER Ver menos