A capacidade de projetar e fabricar veículos lançadores de satélites, em termos de segurança e soberania, é de importância estratégica para o Brasil, pois garante a sua autonomia para o acesso ao espaço. Nesse cenário, a Força Aérea Brasileira (FAB) possui a responsabilidade legal de desenvolver esses artefatos, por meio de seu Departamento de Ciência e Tecnologia. Nos últimos anos, os projetos apresentaram muitas dificuldades na execução de suas aquisições, principalmente pela incompatibilidade entre as atividades de Pesquisa e Desenvolvimento e da Administração Pública. Especificamente, a proposta desse ensaio é defender que a gestão de aquisições realizada por meio da atuação de Fundações de Apoio aumenta a eficiência da execução físico-financeira desses projetos. Argumenta-se que a atuação das Fundações nas aquisições é capaz de proporcionar a flexibilidade necessária que os projetos de desenvolvimento requerem. Outro argumento defende que a utilização de Fundações é capaz de diminuir a burocracia e trazer maior celeridade aos processos de aquisições. A utilização de Fundações de Apoio, em suma, funciona como uma ferramenta de gestão, capaz de propiciar a flexibilidade e celeridade, condições necessárias para o sucesso desses projetos, permitindo a adequação das aquisições com as necessidades dos projetos, resultando em maiores níveis de eficiência na execução físico-financeira, e reduzindo o caminho da FAB pela busca da autonomia e independência tecnológica para inserção de um satélite em órbita Ver menos