Este trabalho provem da necessidade de apresentar a importancia da real utilizacao, na Forca Aerea Brasileira (FAB), do sistema de gestao estrategica conhecido por Balanced Scorecard (BSC). A Concepcao Estrategica . Forca Aerea 100, que apresenta as diretrizes de alto nivel para o futuro da Forca, adotou o BSC como ferramenta de gestao estrategica e medicao de desempenho organizacional. Por meio desta ferramenta, determinou-se que a FAB passasse a coordenar e integrar diferentes objetivos e segmentos da instituicao, a fim de que a sinergia das inumeras Organizacoes Militares que a compoem pudesse contribuir para o cumprimento da missao da instituicao e o alcance da sua visao. Porem, apesar da determinacao normativa, nao se observa ainda a utilizacao sistematica dessa ferramenta. Diante disso, este trabalho parte do pressuposto de que a disseminacao de conhecimento acerca da ferramenta BSC possui carater estrategico. Primeiramente, porque somente pela disseminacao desse conhecimento sera. possivel a real aplicacao da ferramenta e, em segundo plano, o sistema efetivamente implantado em toda FAB propiciara uma adequada gestao organizacional e vantagens em termos de planejamento estrategico. Com isso, a Forca Aerea ingressara em outro patamar de gestao organizacional. Ver menos

Abstract: This research comes from the need to present the importance of the real use, in the Brazilian Air Force (FAB), of the strategic management system known as Balanced Scorecard (BSC). The Strategic Conception – Air Force 100 –, which presents the high-level guidelines for the future of the Force, adopted the BSC as a tool for strategic management and measurement of organizational performance. Through Ordinance No. 1.597/GC3, of October 10, 2018, it was determined that the FAB started to coordinate and integrate different objectives and segments of the institution, so that the synergy of the numerous Military Organizations (MO) that compose it could contribute to the fulfillment of the institution's mission and the scope of its vision. However, despite the normative determination, the systematic use of this tool has not yet been observed. Therefore, the dissemination of knowledge about the BSC tool has a strategic character. Firstly, since only through the dissemination of this knowledge will the actual application of the tool be possible and, secondly, the system effectively implemented throughout the FAB will provide adequate organizational management and advantages in terms of strategic planning. With that, the Air Force will enter another level of organizational management. Ver menos