O Centro de Aquisições Específicas foi implantado em 2018 no contexto do Projeto "Força Aérea 100", com o objetivo de centralizar as aquisições das áreas de saúde, da logística e do controle de espaço aéreo, anteriormente realizadas por três grupamentos distintos. Dessa forma, o presente artigo objetiva avaliar quais foram os impactos percebidos com a concentração das atividades de aquisição específica da FAB, especialmente na aquisição de material hospitalar, a partir da criação do CAE. A fim de atingir o objetivo, foram executadas três etapas: pesquisas documentais aos pregões eletrônicos no portal do COMPRASNET; pesquisas às datas das requisições de material no SILOMS e nos Processos Administrativos de Gestão e uma pesquisa de opinião aplicada aos usuários dos serviços prestados pelo CAE, representados pelas Organizações de Saúde apoiadas. Os dados levantados permitiram comparar o desempenho do extinto Grupamento de Apoio da Saúde com o do CAE em relação aos parâmetros de tempo de aquisição, valores obtidos nos pregões eletrônicos e grau de satisfação do cliente. A análise dos dados mostrou melhora na eficiência administrativa, merecendo destaque o fator do tempo de aquisição, que foi reduzido de forma significativa. Quanto ao atendimento das necessidades das Unidades Apoiadas, a maior percepção de melhora ao acompanhamento das fases de liquidação e pagamento, fsoei geumid ore lapçeãloa acessibilidade aos PAGs e pelo acompanhamento das fases da aquisição, sendo esses três fatores diretamente beneficiados pela utilização integral das funcionalidades do SILOMS Ver menos

Abstract: The Specific Acquisitions Center was implemented in 2018 in the context of the "Air Force 100 Project", with the objective of centralizing acquisitions in the areas of health, logistics and airspace control, previously carried out by three different groups. Thus, this article aims to evaluate the impacts perceived with the concentration of the FAB's specific acquisition activities, especially in the acquisition of hospital supplies, from the creation of the CAE. In order to achieve the objective, three steps were performed: documentary research on electronic auctions on the COMPRASNET portal; searches to the dates of the requests for material in SILOMS and on Administrative Management Processes and an opinion survey applied to users of services provided by the CAE, represented by the supported Hospital Organizations. The data collected made it possible to compare the performance of the extinct Hospital Support Groupment with that of the CAE in relation to acquisition time parameters, values obtained in electronic auctions and degree of customer satisfaction. Data analysis showed an improvement in administrative efficiency, with the acquisition time factor being highlighted, which was significantly reduced. As for meeting the needs of the Supported Units, the greatest perception of improvement was in relation to monitoring the settlement and payment phases, followed by accessibility to the PAGs and monitoring the acquisition phases, with these three factors directly benefiting from the full use of functionalities of SILOMS Ver menos