O objetivo do presente artigo é analisar de que maneira a utilização de Aeronave Remotamente Pilotada (ARP), implantada no ano de 2020, influencia no processo de tomada de decisão nas missões realizadas pelo Grupo de Segurança e Defesa de Canoas (GSD-CO). A metodologia constituiu-se de levantamento bibliográfico e documental, além de entrevistas realizadas com os militares partícipes das missões operacionais no GSD-CO. A fundamentação para o estudo baseou-se na teoria do ciclo OODA (Observação, Orientação, Decisão e Ação), descrito por John Boyd, e na estratégia Recognition-Primed Decision (RPD). Para alcançar o objetivo proposto, inicialmente foram descritas as capacidades e emprego das ARP, na sequência foram abordados aspectos importantes que envolvem o processo de tomada de decisão diante de um cenário impreciso e ao final utilizou-se a teoria do estruturalismo para analisar e descrever de que maneira tais plataformas influenciam no poder decisório do comandante da missão. Pode-se concluir que a utilização das ARP, como ferramentas de apoio à tomada de decisão nas missões de Segurança e Defesa das equipes do GSD-CO, auxiliaram sobre maneira o decisor, mediante as capacidades de emprego apresentadas na atualização dos cenários em tempo oportuno. Ademais, o referido trabalho tem relevância para a Força Aérea, pois permitirá no futuro propor melhorias para o preparo e emprego dos militares envolvidos nas atividades de Segu-rança e Defesa, com a utilização dessas novas tecnologias. Ver menos

Abstract: The purpose of this article is to analyze how the use of Remotely Piloted Aircraft (ARP), implemented in 2020, influences the decision-making process in missions carried out by the Canoas Security and Defense Group (GSD-CO). The methodology consisted of a bibliographic and documental survey, as well as interviews carried out with the military participants of operational missions at the GSD-CO. The foundation for the study was based on the theory of the OODA cycle (Observation, Orientation, Decision and Action) described by John Boyd and on the Recognition-Primed Decision (RPD) strategy described by Gary Klein. To achieve the proposed objective, the capabilities and use of the ARP were initially described, then important aspects involving the decision-making process in an imprecise scenario were addressed and, in the end, the theory of structuralism was used to analyze and describe how such platforms influence the decision-making power of the mission commander. It can be concluded that the use of ARPs as tools to support decision making in the Security and Defense missions of the GSD-CO teams, greatly assisted the decision maker, through the employment capabilities presented in updating the scenarios in a timely manner. Furthermore, the aforementioned work is relevant for the Air Force, as it will allow in the future to propose improvements for the preparation and employment of the military involved in Security and Defense activities with the use of these new technologies. Ver menos